خرده فروشی ، عمده فروشی ، لجستیک

آخرین نظرات
  • ۰
  • ۰

بعد از خرید های اینترنتی، بسیاری از مشتریان، نظرات خود را در سایت ها منعکس می‌کنند. البته کار سختی است که فهمید آیا نظرات مشتریان بدون غرض هستند و می‌شود به آن ها اطمینان کرد یا نه. به هر حال نظرات مشتریان، منبع خوبی برای فروشندگان کالاها هستند و می‌توان از آن ها بسیاری نکات را فهمید.

برای مثال، همه‌ی فروشندگانی که کالاهای خود را از طریق سایت آمازون به فروش می‌رسانند، باید نظرات مشتریانی که خرید انجام داده اند و در سایت نظردهی کرده اند را رصد کنند. شما هر فروشگاه اینترنتی که دارید، بهتر است به فروشگاه های اینترنتی پر بازدید در زمینه‌ی مورد نظر خود رجوع کرده و از نظرات مشتریانی که خرید انجام داده اند مطلع شوید. مثلاً برای مردم ایالات متحده و اروپا، سایت آمازون که بهترین فروشگاه اینترنتی است و به عبارتی، در حوزه‌ی تجارت الکترونیک پیشرو است و به بازار آن سلطه دارد، مرجع خوبی برای فهمیدن نظرات مشتریان است. بعضی از گزارشات تخمین زده اند که حدود ۴۰% از فروش خرده فروشی های آنلاین در آمریکا، به آمازون اختصاص دارد.

فایده‌ی خواندن نظرات مشتریان که از یک سایت خرید اینترنتی انجام داده اند، چیست؟

نظرات مشتریان، که در سایت های خرده فروشی اینترنتی دیده می‌شود، نه تنها برای کسانی که قصد خرید آن محصولات را دارند مفید است، بلکه برای فروشندگان و سازندگان محصولات نیز حائز نکات با اهمیتی است. نظرات خریداران، به بقیه کمک می‌کند که بتوانند خرید بهتری انجام دهند و ریسک خریدشان کاهش می‌یابد. به طوری که با اطلاعات کامل تری اقدام به خرید کالای مورد نظر خود می‌نمایند.

بسیاری از فروشندگان و تولید کنندگان، نظرات بسیاری از خریداران محصولات مختلف را از سایت های پر بازدید رصد می‌کنند تا از نکات مورد نظر در بازخورد مشتریان آگاهی یافته و برای آینده‌ی شرکت خود برنامه ریزی بهتری داشته باشند. مثلا بعضی از تولیدکنندگان، به صفحه ای در سایت آمازون، که مربوط به کالای تولیدی مشابه کالای تولیدی آن ها است، مراجعه می‌کنند و نظرات مشتریان را می‌خوانند. این کار باعث می‌شود در تولید محصول مورد نظر خود، دوباره کاری نکنند و از تجربیات آمازون و بازخورد مشتریان بهره مند شده و در هنگام تولید محصول، آن ها را مد نظر قرار می‌دهند. رقبای شرکت های اینترنتی، این کار را بسیار زیاد انجام می‌دهند.

برای جلوگیری از نظرات نادرست و غرضمندانه‌ی مشتریان درباره‌ی خرید اینترنتی، چه کاری باید انجام داد؟

به یک نمونه فروشگاه اینترنتی که حساسیت بالایی نسبت به راستی و درستی نظرات مشتریان خود دارد، اشاره می‌کنیم. آمازون، برای جلوگیری از نظرات بی مورد افراد، از روش های قانونی در برابر نظرات نادرست و غرض ورزانه استفاده کرده است. این خرده فروش اینترنتی، در سال ۲۰۱۶ یک دستورالعمل برای نحوه‌ی نظردهی مشتریان و قواعد و مقررات آن تنظیم کرد تا از نظرات غرض ورزانه و یا از سوی رقبا برای کم کردن اعتماد به برند در مشتریان، جلوگیری نماید. این مساله بسیار مهم است؛ چرا که نظرات مشتریان، برای کسانی که قصد خرید آنلاین دارند، در حکم یک توصیه‌ی شخصی است و بر روی آن ها بسیار تاثیر گذار می‌باشد.

روندی که در نظرات کاربران سایت ها دیده می‌شود، بر سودآوری آن سایت تاثیر زیادی دارد.

ترجیحات و اولویت های مشتریان، در طول زمان همواره در حال تغییر است. تکنولوژی های جدید، تغییرات فرهنگی و غیره، می‌تواند الگوهای خرید مشتریان را تغییر دهد. در یک تحقیق که اخیراً انجام شده است، از بین ۶۲۵ فروشنده، ۷۵% از آن ها هنگامی که قصد داشتند تصمیمات مربوط به کسب و کار خود را اتخاذ کنند، ابتدا روند نظرات مشتریان در سایت های اینترنتی را رصد می‌کردند. این فروشندگان، جواب سوالاتی همچون سوالات زیر را با استفاده از مرور نظرات کاربران سایت می‌یافتند:

آیا بازخورد های کاربران، نسبت به گذشته تغییراتی داشته است؟ اگر تغییراتی داشته است، این روند تغییرات به چه سمتی است؟ دلیل این تغییرات چیست؟ آیا این تغییرات مرتبط به کسب و کار آن ها می‌باشد یا ربطی به آن نخواهد داشت؟ استراتژی نگهداری موجودی کالاها در شرکت ما، در اثر این تغییرات چه گونه باید شود؟ آیا باید با توجه به تغییرات مشاهده شده در نظرات کاربران، میزان موجودی کالاهای خود را افزایش دهیم یا کاهش؟ آیا زمان این رسیده است که محصول مورد نظر خود را دیگر تولید نکنیم و یا تغییر کاربری دهیم؟

البته رصد کردن نظرات مشتریان و تحلیل آن ها برای رسیدن به پاسخ امثال سوالات فوق، کاری وقت گیر می‌باشد. بسیاری از فروشندگان، رصد کردن نظرات مشتریان را به صورت دستی انجام می‌دهند؛ اما تعداد کمی از آن ها نیز از ابزارهای ویژه ای برای این کار استفاده می‌کنند و یا این که کار مورد نظر را به یک شرکت طرف سوم سپرده اند. استفاده از نرم افزارها نیز متداول است.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

در این مطلب کوتاه، به بررسی ربات های تحویل کالا به مشتریان می پردازیم. دو شرکت، اخیراً به صورت آزمایشی از این ربات ها برای ارسال سفارشات اینترنتی مشتریان خود استفاده کردند. ربات های تحویل، روز به روز دارای اهمیت بیشتری می‌باشند و در آینده‌ی تجارت الکترونیک، نقش حائز اهمیت را اجرا خواهند کرد.

بسیاری از مشتریان فروشگاه های اینترنتی، قصد خرید گل برای مناسبت هایی مثل روز مادر را دارند. تعدادی از این افراد می‌توانند دسته گل های خود را با استفاده از ربات های تحویل، به فرد مورد نظر تحویل دهند. سایت ۱۸۰۰Flowers.com، که در زمینه‌ی فروش گل فعالیت می‌کند به همراه سایت Starship که در حوزه‌ی ربات های تحویل فعالیت دارد، در حال انجام یک برنامه‌ی آزمایشی هستند که طی آن، دسته گل و یا سایر چیزهای سفارش داده شده را به تعدادی از مادران در روز مادر با استفاده از ربات ها تحویل دهند. بر طبق یک بررسی که بر روی ۸۴۰۰ خریدار اینترنتی در آمریکا انجام شد، سفارشاتی که برای روز مادر از طرف خریداران آمریکایی در اینترنت ثبت می‌شد، غالباً شامل کارت تبریک، وسایل زینتی و جواهرات بود. امسال حدود یک سوم از مشتریان – یعنی حدود۳۰% – قصد داشتند تا هدیه‌ی روز مادر را به صورت اینترنتی سفارش دهند؛ این رقم در سال ۲۰۱۶ برابر با ۲۳% بود.

بهبود عملیات لجستیک با استفاده بیشتر از ربات های تحویل

سایت ۱۸۰۰Flowers بیان کرده است که بر مبنای اولین تحویل سفارشات در این هفته، شرکت ها در حال بهبود عملیات حمل و نقل یا لجستیک خود هستند تا بتوانند با استفاده از ربات های تحویل، محصولات را به تعدادی از مشتریان تحویل دهند. این شرکت، که در رتبه بندی بهترین خرده فروشی های اینترنتی، رتبه‌ی ۵۹ را در سال ۲۰۱۷ کسب کرده است، اخیراً تکنولوژی های نوین را زیاد به کار می‌برد و تست می‌کند. برای مثال، در سال ۲۰۱۶ این شرکت اعلام کرد که مشتریان از طریق سایت الکسا (Alexa) می‌توانند سفارشات اینترنتی خود را با ضبط کردن صدای خود ثبت کنند. برای این کار، مشتریان با اکانت ویژه‌ی سایت ۱۸۰۰Flowers وارد الکسا شده و با وارد کردن مشخصات خرید و مقصد مورد نظر، سفارش خود را از طریق صوت ثبت می‌کردند. سپس الکسا موارد را به سایت ۱۸۰۰Flowers مخابره می‌نمود. همچنین این شرکت در مارس ۲۰۱۶ به مشتریان خود اجازه داد تا از طریق اپلیکیشن پیام رسان موبایلِ فیس بوک، سفارشات خود را ثبت کنند. این کار با استفاده از یک نرم افزار تعاملی، که از هوش مصنوعی برای شبیه سازی مکالمات انسانی استفاده می‌کرد، انجام گردید.

ربات های شرکت Starship، قادرند مسافتی تا حد ۲ مایل را طی کنند. این ربات ها برای این که بتوانند به طور مستقل، سفارشات مشتریان اینترنتی را به آن ها تحویل دهند، باید نقشه و مکان مشتری مورد نظر را بلد باشند. در طول این برنامه‌ی آزمایشی که دو شرکت ذکر شده انجام دادند، این ربات ها توسط افرادی کنترل می‌شدند و با کمک آن فرد، مسیرها به آن ها گفته می‌شد.

شرکت Starship  در حال حاضر در حال ایجاد و بهبود ربات های تحویل کالا می‌باشد تا این ربات ها بتوانند محصولاتی چون مواد بسته بندی شده، خواربار، غذا، گل و هدایا را به دست مشتریان خود برسانند.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

شرکت حمل و نقل و لجستیک فدکس وارد بازار پردازش و تحقق سفارشات در حوزه تجارت الکترونیک می شود. این تصمیم فدکس با هدف ارائه خدمات به بازرگانانی است که کالای خود را از طریق بازارهای آنلاین (marketplaces) یا دیگر کانال ها به فروش می رسانند. کارشناسان می گویند زمان آن فرا رسیده است که فدکس پیشنهاد خود را ارائه دهد و جایگزینی برای بخش تحقق سفارشات آمازون (Fulfillment by Amazon) فراهم کند.

یک خرده فروش آنلاین که قصد فروش یک کالای کوچک را دارد، و می خواهد محصول خود را در سطح کشور بصورت انلاین عرضه کند با نیازی که به مقداری از فضای اتاق به عنوان انبار و امکانات اندک پیدا می کند، به سرعت خود را درگیر مسائل فرعی کرده و تحقق سفارشات آنلاین خود را نا ممکن تصور خواهد کرد.

برای مثال بنیانگذاران داگن دوور (تولید کننده کیف)، که در سال ۲۰۱۳ خط تولید کیف دستی های خود را به بازار عرضه کردند، ابتدا سفارشات خود را در دفتر کارشان آماده می کردند ، کار آن ها به سرعت رشد کرد و یک فروشنده محلی را در شهر نیویورک استخدام کردند و بخشی از کار خود را به محل فروش منتقل کردند. اما این کار در کل کشور برای آن ها ممکن نبود.

خرده فروشی های آنلاین در اوایل سال ۲۰۱۶  به تیمی پیوستند که در حال کار روی برنامه آزمایشی تحقق سفارشات بود که توسط واحد زنجیره تأمین فدکس راه اندازی شده بود. فدکس بعد از برنامه آزمایشی خود، واحد تحقق سفارشات خود را با نام FedEx Fulfillment با هدف رسیدگی به تحقق سفارشات تجارت الکترونیک و خدمات تحویل برای کسب و کارهای کوچک و متوسط راه اندازی کرد.

فدکس قبل از اعلام تصمیم خود، در سال ۲۰۱۵ شرکت لجستیکی Genco را به عنوان بخشی از امکانات تجارت الکترونیک خریداری کرد و بعدها نام آن را به زنجیره تامین فدکس (FedEx Supply Chain) تغییر داد. این واحد دارای ۱۳۰ انبار و مراکز توزیع در آمریکای شمالی است که مجموع مساحت آن ۳۵ میلیون فوت مربع است و به گفته فدکس امروزه در این مراکز روزانه ۳۵۸ میلیون پردازش برگشتی و ۵۸۰ هزار بسته آماده سازی و به طور مستقیم به مشتری ارسال می شود.

دلایل فدکس برای همکاری با کسب و کارهای متوسط و کوچک

یکی از مدیران فدکس درمورد دلیل این تصمیم می گوید : پیش از این ما به عنوان یکی از بزرگترین شرکت های لجستیکی ایالات متحده و جهان کار با ۵ تا از ۱۰ خرده فروش برتر جهان را هدف خود قرار داده بودیم. اما بعدها متوجه شدیم که کسب و کارهای کوچک و متوسط زیادی خواستار این موضوع هستند که موجودی محصولشان در کمترین فضای اشغال شده در چند نقطه از کشور وجود داشته باشد و این کار به آن ها امکان بزرگی می داد تا محصول خود را در کمتر از دو روز از طریق سرویس اسمارت-پست (SmartPost) یا به صورت زمینی به مشتری برسانند. اسمارت پست سرویسی است که در آن FedEx بصورت اختصاصی بسته را برای تحویل نهایی به خدمات پستی ایالات متحده (USPS) تحویل می دهد.

سرویس FedEx SmartPost برای کاهش زمان حمل و نقل و به حداکثر رساندن صرفه جویی در هزینه از طرف شرکت فدکس ارائه شده است.

FedEx SmartPost  تمام ایالات متحده را پوشش می دهد. همچنین بعضی نقاط خارج از مرز ایالات متحده نیز ارائه می شود.

جزئیات خدمات FedEx SmartPost:

  • زمان تحویل: ۲-۷ روز کاری براساس فاصله تا مقصد.
  • روزهای خدمات: دوشنبه و شنبه.
  • منطقه ارائه خدمات: ۱۰۰ درصد مناطق ایالات متحده، از جمله خدمات به آلاسکا و هاوایی؛ پورتوریکو؛ گوام؛ جزایر ویرجین ایالات متحده؛ تمام سرزمین های U.S. P.O. جعبه ها؛ و ارتش APO، FPO و DPO .
  • اندازه و وزن بسته ها: حداکثر: ۷۰ پوند، ۱۳۰ اینچ و در محدوده این ابعاد.

خدماتی که بوسیله FedEx SmartPost ارائه نمی شوند:

جمع آوری در تحویل

تضمین بازگشت پول

ارزش اعلام شده

امضاء اثبات تحویل

شب یا تحویل قرار ملاقات

خدمات مواد خطرناک

شرکت هایی مانند داگن دوور و خرده فروشی های مشابه آن که جزء کسب و کارهای کوچک تا متوسط به حساب می آیند و تمایل دارند تا محصولات برند خود را در سطح کشور و یا حتی بعد از گسترش، در سطح جهانی عرضه کرده و به صورت مارکت پلیس (marketplace) به فروش برسانند، از جمله دلایل و چالش هایی بود که فدکس درصدد حل آن برآمد.

در واقع دلایل فدکس را نسبت به این اقدام می توان در موارد زیر برشمرد :

  • حل مشکل کسب و کارهای کوچک و متوسط در ذخیره محصولاتشان در مراکز توزیع
  • جذب مشتری و کسب سهمی از بازار خرده فروشی که موبوط به کسب و کارهای متوسط و کوچک بوده و با توجه به تعداد زیاد این نوع کسب و کارها، بخش قابل توجهی از بازار می شد
  • توجه به بخشی از بازار که شاید خیلی از شرکت های لجستیکی بزرگ به آن توجهی نشان نمی دهند
  • تست برنامه آزمایشی خود با مشتری هایی که تمایل زیادی به دریافت خدمات این شرکت داشته اند
  • گسترش خدمات فدکس به عنوان یک شرکت لجستیکی ارائه دهنده تمامی خدمات
  • رقابت با شرکت های لجستیکی بزرگ و سیستم هایی مانند FBA آمازون

 

سرویس FedEx Fulfillment چه خدماتی ارائه می دهد ؟

خدمات FedEx Fulfillment علاوه بر انجام عملیات برداشت، بسته بندی و حمل سفارشات تجارت الکترونیکی برای تاجران، موارد برگشت خورده را پردازش و مدیریت می کند و همچنین الزامات تجارت الکترونیک بین المللی را در ۲۲۰ کشور جهان که فدکس در آن ها از طریق سرویس FedEx CrossBorder خود فعالیت دارد، انجام می دهد و خدمات آن در این زمینه شامل پردازش و تحویل سفارش با بیش از ۸۰ نوع پول رایج در کشورهای مختلف، ۱۵ گزینه برای پرداخت، مدیریت گزینه های تحویل چندگانه و تضمین حفاظت و امنیت در مورد کارت های اعتباری و بسیاری موارد دیگر است.

سرویس جدید فدکس چه مزیت هایی دارد ؟

فدکس با این سرویس به فضایی پیوست که توسط دیگر شرکت های لجستیکی و سرویس Fulfillment by Amazon آمازون پر شده بود و در آن تاجران پولی را بابت فروش کالایشان در بازار آنلاین آمازون و حمل و نقل محصولات خود به آمازون پرداخت می کردند. همچنین فروشندگانی که از سرویس FBA آمازون استفاده می کنند در واقع پولی بیشتر پرداخت کرده اند که محصولاتشان را واجد شرایط تحویل با سرویس آمازون پریم (Amazon Prime) کنند.

نرم افزار FedEx Fulfillment فدکس که به عنوای یک مدل خدماتی بصورت آنلاین در دسترس است در واقع با سیستم عامل های تجارت الکترونیک متعددی از جمله شرکت های Magento Inc. و Shopify Inc. ادغام شده است که توسط بیش از ۲۰۰ خرده فروش برتر سال ۲۰۱۶ مورد استفاده قرار می گیرد.

در واقع از مزیت های این سیستم می توان به انعطاف پذیری آن نسبت به زیرساخت های متعدد ، دسترسی ۲۴ ساعت شبانه روز و هفت روز هفته ، امکان تجزیه و تحلیل و مدیریت موجودی در همه نقاط و مراکز توزیع و برای کالاهایی که از طریق کانال های متفاوت فروخته شده است. همه این امکانات در این پلتفرم فدکس وجود داشته و مدیریت می شود.

مدیران این شرکت بر این نکته تاکید دارند که این سیستم در پی ارزش بخشی به مشتری است و به همین خاطر مزیت های زیادی برای فروشندگان فرآهم می کند. فدکس در عملیات خود از جعبه هایی زیبا برای بسته بندی استفاده می کند. همچنین بسته به نوع محصول، برای حفاظت کالا از کیسه های حبابدار و گزینه های دیگر بهره می برد. در ارسال نیز سعی دارد به کمترین میزان تاخیر دست یابد. این شرکت از بابت انبارداری، بسته بندی و ارسال، به مشتریان خود اطمینان می دهد تا آن ها جز تمرکز بر فروش محصولات خود، دغدغه دیگری نداشته باشند.

فدرال اکسپرس یک گزینه عالی برای فروشندگانی است که نیاز به حمل و نقل قابل اعتماد و سریع در کانال های فروش متعدد مانند eBay و Wal-Mart است. خدمات بازاریابی آنلاین ChannelAdvisor فدکس هم باعث تسهیل فروش مشتریان خرده فروشی در پورتال های خرید بر پایه وب می شود.

FBA برای فروشندگان آمازون بسیار دلچسب است، اما همیشه بهترین گزینه برای فروشندگان چند کاناله نیست. هزینه های این سرویس می توانند عامل نگرانی باشند و برخی از فروشندگان نگران این هستند که این سرویس تا چه میزان داده ها را کنترل کرده یا آنها را به آمازون واگذار می کند. در پایان، انتظار می رود که بسیاری از فروشندگان از هر دو سرویس استفاده کنند. 

  • نیما
  • ۰
  • ۰

شرکت والمارت، یک کیوسک (دکّه) را برای برداشت سفارشات اینترنتی مشتریانی که خواربارهای مورد نیاز خود را به صورت آنلاین سفارش می‌دهند، ایجاد کرده است. این فروشگاه بزرگ، که کیوسک مورد نظر را فعلاً به صورت آزمایشی اجرا می‌کند، این کار را برای تحویل سفارشات اینترنتی، فعلاً در نزدیکی شهر اوکلاهما انجام داده است.


هدف والمارت از ایجاد کیوسک های برداشت سفارشات اینترنتی چیست؟

فروشگاه بزرگ والمارت با راه اندازی این کیوسک‌های برداشت سفارشات اینترنتی، می‌خواهد بداند که آیا مشتریان مایل هستند خواربار مورد نیاز خود را که به صورت اینترنتی سفارش می‌دهند، از یک مکان جدا از فروشگاه‌های اصلی والمارت – یعنی همین کیوسک اتوماتیک – برداشت کنند یا خیر.

طبق این برنامه‌ی آزمایشی، مشتریان می‌توانند با مراجعه به کیوسک، محصولات سفارشی خود را بردارند و چنانچه فروشگاه‌های والمارت نیز بسته باشند، این کیوسک ۲۴ ساعته به صورت اتوماتیک سفارشات را به مشتریان تحویل می‌دهد. زمانی که یک مشتری انتخاب می‌کند که سفارشات اینترنتی مورد نظر خود را به صورت حضوری از این کیوسک برداشت نماید، از او خواسته می‌شود که یک زمان برداشت (pickup time) را نیز تعیین کند. سپس خرده فروش اینترنتی والمارت، به مشتری یک کد برداشت می‌دهد. زمانی که مشتری به کیوسک می‌آید، باید کد برداشت را در قسمت مشخصی تایپ نماید. بعد از این مرحله، درب اسلاید مانندی باز شده و سفارش مشتری به وی تحویل داده می‌شود.

یکی از سخنگویان این شرکت بزرگ – که سومین خرده فروشی برتر در سال ۲۰۱۷ می‌باشد – بیان کرده که خواربارها در کیوسک درون یخچال نگهداری می‌شوند و غذاهای منجمد نیز درون فریزر ذخیره می‌شوند تا زمانی که مشتری آن‌ها را تحویل بگیرد.

این اقداماتی که فروشگاه اینترنتی والمارت انجام می‌دهد، برای مقابله با رشد خارق العاده‌ی فروشگاه اینترنتی آمازون – برترین خرده فروش اینترنتی در سال ۲۰۱۷ – می‌باشد تا بتواند سهم بازار بیشتری را نصیب خود کند. در همین ماه های اخیر نیز یکی دیگر از برنامه‌های والمارت برای مقابله با آمازون بیان شد که طی آن، والمارت به کارکنان خود اجازه می‌داد تا در ساعات غیر کاری خود به تحویل سفارشات مشتریان درب منزل آن‌ها اقدام کنند و از این طریق، درآمد بیشتری نیز کسب نمایند. والمارت همچنین برنامه‌ای تخفیفی را تحت عنوان  Pickup Discount برای آن دسته از مشتریان اینترنتی که سفارشات خود را به صورت حضوری از مکان‌های برداشت تحویل می‌گرفتند، اجرا نمود.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

آیا آمازون کسب و کار فروشگاه های زنجیره ای مشابه والمارت برای خود راه اندازی خواهد کرد؟ آیا این اقدام به خرده فروشی های آنلاین در زمینه قوانین خرید و فروش در آمازون بیشتر کمک خواهد کرد؟

آمازون، پادشاه کسب و کارها !

نقدینگی یعنی پادشاهی!! و در واقع آمازون پادشاه است و نقدینگی روزانه بسیار زیادی دارد. آمازون نه تنها بر حوزه تجارت الکترونیک تسلط دارد، بلکه در هر حوزه کسب و کاری که وارد شود- از سوپر مارکت ها گرفته تا خدمات مبتنی بر وب- می تواند تاثیرگذار باشد. همانگونه که اخیرا وارد بازار دارو نیز شده است!

افرادی که در آمازون هستند ساکت ننشسته اند. آن ها آزمایش و خطا می کنند، و اغلب اوقات شکست می خورند. با وجود محدودیت هایی که در دسترسی به بازار دارند اما نشان داده اند که بسیار صبورند. از همه مهمتر اینکه بسیار حساب شده عمل می کنند.

والمارت در حال تلاش برای تبدیل شدن به آمازون است. با این حال جالب است که آمازون را نیز (با این ویژگی های منحصر به فرد) در حال تلاش برای تبدیل شدن به والمارت میبینیم، اما چرا؟ دلیل این است که با وجود رشد روز افزون تجارت الکترونیک، همچنان ۹۲% فروش خرده فروشی ها در فروشگاه های واقعی (نه در اینترنت) صورت می گیرد. در واقع تجارت الکترونیک بخشی از سهم بازار خرده فروشی سنتی را کسب خواهد کرد ولی جایگزین کامل آن نخواهد بود. مردم به فروش خود در فروشگاه های واقعی ادامه خواهند داد و آمازون این را می داند.

بنابراین دلیل آمازون برای ورود به این بازار منطقی است. و حتما برای این تصمیم خود نام بسیار جالبی قرار خواهد داد، شاید Amazon Life ! این موضوع را بیشتر بررسی می کنیم:

دلایلی که نشان می دهد آمازون صرفا به فکر فروش تجارت الکترونیکی نیست !

۱- فروشگاه های آفلاین آمازون : همه می دانیم که آمازون دیگر صرفا در بازی تجارت الکترونیک نیست. این شرکت فروشگاه های کتاب خود را دارد، و در حال حاضر صاحب فروشگاه های مواد غذایی Whole Foods نیز است. همچنین با شرکت Kohl’s (یک فروشگاه زنجیره ای در ایالات متحده) نیز همکاری دارد. این همکاری باعث می شود Kohl’s یک مرکز یا هاب برگشت برای مشتریان آمازون باشد، همچنین محلی برای معرفی و فروش برخی از محصولات آمازون مثل اکو (Echo) باشد.

بنظر می رسد Kohl’s برای آمازون حکم زمین آزمایشی را دارد. برای اینکه آمازون بفهمد آیا مشتریانش تمایل به آمدن به فروشگاه برای خرید محصولاتش دارند یا نه؟ یا اینکه این مراجعت به فروشگاه رفته رفته بیشتر خواهد شد یا در مقدار ثابتی باقی خواهد ماند.

از سویی دیگر شاید دلیل Kohl’s برای این همکاری این باشد که مشتریان آمازون در حین مراجعه به فروشگاه برای خرید از محصولات این شرکت نیز خرید خواهند کرد. اما خود آمازون در حوزه لباس (که Kohl’s در حال فروش آن است) ۱۲ برند دارد.

۲- هزینه های حمل و نقل : هزینه های حمل و نقل همچنان افزایش می یابد و در حاشیه ها مصرف می شود. وجود یک مرکز یا مکان هایی که مصرف کنندگان می توانند سفارشات خود، حتی در همان روز، را جمع آوری و برداشت کنند، هزینه حمل و نقل را به میزان قابل توجهی کاهش خواهد داد. به گفته سازندگان نرم افزار فروشنده Temando، ۸۲% از خریداران اعلام کرده اند که می خواهند بصورت آنلاین خرید کرده و در فروشگاه جمع آوری و برداشت کنند. در این صورت هزینه پرداخت شده برای برگشتی ها نیز به میزان قابل توجهی کاهش می یابد. مثل فروش در فروشگاه Kohl’s، مشتریان برگشتی هایشان را به فروشگاه می برند. و طبق نظریه Kohl’s ، مشتریان با مراجعه برای تعویض برگشتی هایشان، محصولات آن ها دیده و خرید خواهند کرد.

همچنین این موضوع که آمازون از برون سپاری کامل حمل و نقل سفارشات آنلاین خود، خودداری کرده است و بخش زیادی از آن را خودش انجام می دهد، باعث وجود فشار زیادی از جانب هزینه عملیات لجستیک خود شده است. یکی از اهداف آمازون از کار در فروشگاه های سنتی شاید همین موضوع باشد.

۳- برندهای مخصوص آمازون : آن ها همچنان می خواهند که فروشندگان بزرگی باشند و به همین دلیل به صورت مداوم در حال گسترش هستند. اولین این حرکت هاراه اندازی دو خط تولید مبلمان با برند متعلق به آمازون بود. با بیش از ۳۰ برند خصوصی، آمازون مشکلی برای کمبود محصولات در فروشگاه خود، مخصوصا در حوزه مد و فشن نخواهد داشت. حدس زده شده که درصد بالایی از برگشتی ها مربوط به پوشاک باشد. و این موضوع که فروشگاه هایی محلی وجود دارد که محلی برای برگشت محصولات توس مشتریان است، هزینه های حمل و نقل برگشتی را به میزان زیادی کاهش می دهد.

۴- نقشی که فروشگاه Whole Foods آمازون بازی می کند : این فروشگاه زنجیره ای در حال حاضر در ۴۰۰ شعبه خود محصول ارائه می دهد ولی اغلب این شعبه ها کوچک هستند. توانایی داشتن برای خرید خوارو بارفروشی ها (حتی برای ارتقای آن) که باشد، یک اقدام برد-برد برای مصرف کننده خواهد بود. زیرا دو طرف ریسمانی را که فروشگاه نقطه وسط آن است، با این خرید حاصل می شود و این به نفع مشتری نیز خواهد بود.

۵- داروخانه آمازون با این که هنوز مجوز اداره یک داروخانه واقعی را ندارد، اما آمازون قطعا آن را نیز بدست خواهد آورد. مگر اینکه یک زنجیره دارویی را خریداری کند که در این صورت ساختن دارو را نیز شروع می کند (به احتمال زیاد) و مراکز توزیع آن ها را مشابه فروشگاه های Whole Foods و شاید کمی متفاوت تر درست می کند.

۶- انبارداری و پردازش سفارشات آمازون : ادغام عملیات انبارداری و پردازش سفارش آمازون با فروشگاه ها، قدمت نفوذ آن را در معامله با برندها برای استفاده از انبارها و مراکز پردازش محصولات بیشتر می کند. مصرف کنندگان باهوش در همان روز خرید انجام داده و محصول خود را جمع آوری و برداشت کنند و این موضوع ضروریتی را برای برندها ایجاد می کند و آن نگهداری کالایشان هم در انبار و هم در فروشگاه برای حمل و نقل سربع در خریدهای آنلاین است. برندها در این صورت احتمال مجبور به پرداخت هزینه بیشتری به آمازون بابت انبارش خواهند بود.

۷- نمایشگاه محصولات آمازون : البته که مصرف کنندگان عاشق نمایشگاه هستند. عرضه محصولات آمازون در فروشگاه به مانند نمایشگاهی از محصولات آن خواهد بود با این تفاوت که خریداران دیگر بعد از دیدن محصولات نمایشگاه، نیازی به چک کردن قیمت آن در سایت آمازون نخواهند داشت!

تحلیل نهایی :

اطلاعات نشان می دهد که مردمان این قرن، تمایل دارند که برای خرید به فروشگاه ها بروند، گرچه خرید آنلاین بسیار راحت بوده و مهمتر از آن، بدلیل ارزش زمان، امتیاز بالاتری دارد. بسیاری از خرده فروشان روی تجربه خرید مشتری تمرکز نمی کنند ولی این کار آمازون نیست. مطمئنا اگر آمازون فروشگاه های خود را راه اندازی کند، تجربه خرید از آن بسیار لذت بخش خواهد بود.

اگر آمازون کار خرده فروشی آفلاین خود را گسترش دهد، هزینه خدمات آمازون پریم (خدمات ارسال و تحویل دو روزه رایگان سفارشات عضو پریم) آن نیز کمتر خواهد شد. به این صورت که هزینه تحویل در جیب مشتری باقی می ماند، با این حال مشتری می تواند همان روز ثبت سفارش و خرید، در یکی از مراکز آمازون خرید خود را تحویل بگیرد.

بنابراین، در حالی که می بینیم والمارت با دوندگی در تعقیب آمازون است، بنظر می رسد آمازون بی سروصدا و به آرامی نشانه هایی را دنبال می کند تا شبیه والمارت شود. توانایی ارائه یک خدمات مشتری محور که در آن چه اعضای پرایم (Prime) و چه اعضای عادی (non-Prime) به طور یکسان از خدمات تحویل برخوردار شوند، یک راه رو به جلو برای افزایش وفاداری مشتریان به برند خواهد بود.

خرده فروشی سنتی هنوز نمرده است، فقط باید بهتر انجام شود و ما مطمئنیم که آمازون این را به همه ثابت خواهد کرد.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

اخباری که در مورد این شرکت در مطلب پیش رو بیان شده، مربوط به سال ۲۰۱۶ و ۲۰۱۷ و در واقع، اقدامات اخیر فروشگاه والمارت می‌باشد. بنابراین، با خواندن آن می‌توانید از تازه‌ترین اقدامات این خرده فروشی بزرگ اطلاع پیدا کنید. همچنین اگر صاحب یککسب و کار هستید، می‌توانید با الگو گیری از برخی اقدامات این شرکت، در راستای بهتر کردن فروشگاه یا شرکت خود اقدامات لازم را انجام دهید.

شرکت والمارت، در رده‌ی بهترین خرده فروشان اینترنتی در جهان، طبق آمار سال ۲۰۱۷، رتبه‌ی سوم را در اختیار دارد.  این شرکت قصد دارد تا ۱۰۰۰ مرکز برداشت خواربار دیگر را به مجموعه مراکز برداشت خود اضافه کند. بنابراین، فروشگاه والمارت با سرعت زیادی در حال رشد در حوزه‌ی تجارت الکترونیک یا به عبارتی، فروش آنلاین می‌باشد.

فروش اینترنتی والمارت در مقایسه با فروش سنتی آن (غیر اینترنتی)

حاشیه‌ی سود در فروش محصولات والمارت به صورت آنلاین، بسیار کم‌تر از حاشیه‌ی سود محصولاتی است که به صورت سنتی (غیر آنلاین/ در فروشگاه های محلی) به فروش می‌رسد. زیرا هزینه‌های تامین و تدارک سفارشات اینترنتی گران است. در واقع، درآمدی که این شرکت از فروش آنلاین محصولات دارد، در برابر درآمد ناشی از فروش سنتی، همچنان بسیار کم‌تر است و کسی هم انتظار ندارد که درآمد والمارت در فروش آنلاین، به درآمد آمازون (رتبه‌ی ۱ در بین خرده‌فروشی های آنلاین در جهان) برسد. آمازون در بازار آنلاین به خوبی نفوذ پیدا کرده و بیش از ۵۰% از افراد آمریکایی که قصد خرید اینترنتی دارند، به این سایت مراجعه می‌کنند.

خرید شرکت حمل و نقل پارسل (Parcel) توسط والمارت

فروشگاه والمارت برای کسانی که خریدهای آنلاین بالای ۳۵ دلار انجام می‌دهند، حمل و نقل رایگان ارائه می‌دهد. همچنین برای آن دسته از مشتریانی که مایلند سفارشات اینترنتی خود را از مراکز توزیع نزدیک محل زندگی خود برداشت کنند و تحویل بگیرند، تخفیفات بسیار خوبی ارائه می‌نماید.

این شرکت، به تازگی شرکت پارسل را خریده است و در نتیجه قادر خواهد بود سفارشات مشتریان در نیویورک را به صورت رایگان و در عرض ۱ روز درب منزل آن‌ها تحویل دهد. پارسل، یک شرکت حمل و نقل محلی است که سفارشات (مواد غذایی و خواربار) را یک روزه به مشتریان تحویل می‌دهد. این خرید، برای اینکه والمارت بتواند با شرکتی مانند آمازون رقابت کند، امری لازم و بسیار تاثیر گذار نیز می‌باشد. نیویورک، پر جمعیت‌ترین شهر آمریکاست و والمارت قصد دارد تا در این شهر، سفارشات آنلاین مشتریان را به صورت رایگان و در عرض یک روز به آن‌ها تحویل دهد. به دلیل اینکه تراکم جمعیت در نیویورک بسیار زیاد است، در نتیجه مشتریان نزدیک مراکز تامین فروشگاه والمارت قرار دارند و بنابراین والمارت می‌تواند در این شهر بر روی ایجاد نوآوری تمرکز کند. هزینه های عملیاتی در مکان‌های شلوغ و با تراکم بالا، اندک است. در خارج از نیویورک، والمارت برای مشتریانی که بیشتر از ۳۵ دلار خرید آنلاین انجام دهند، حمل و نقل دو روزه‌ی رایگان ارائه می‌دهد.

 

رقبای فروشگاه والمارت و تلاش این شرکت برای تحویل سفارشات

علاوه بر رقیب جدی و سرسخت جهانی یعنی آمازون، شرکت تارگت (Target)، که در رتبه بندی بهترین خرده فروشان اینترنتی در رده‌ی بیستم قرار دارد، یکی دیگر از رقیبان والمارت است. تارگت قصد دارد که یک شرکت نرم‌افزاری را بخرد تا آن شرکت، مدیریت حمل و نقل یک روزه و تحویل محلی را بر عهده بگیرد. خرده فروشی های اینترنتی زیادی از سال ۲۰۱۷ با جدیت در حال ایجاد زیرساخت برای حمل و نقل یک روزه (یا تحویل کالا در همان روز) هستند. یک مثال دیگر، شرکت بست بای (Best Buy) است. این شرکت، که در رتبه بندی برترین خرده فروشان اینترنتی در رده‌ی دهم قرار دارد، به تازگی تحویل در همان روز را در ۱۳ شهر اجرا می‌کند. تا قبل از این، تحویل در همان روز، در ۱۳ شهر توسط این شرکت انجام می‌گرفت.

فروشگاه والمارت هنوز نتوانسته بین زنجیره تامین فیزیکی خود و زنجیره تامین آنلاینش یک همبستگی عمیق ایجاد کند و از این لحاظ، آمازون یک رقیب جدی برای این خرده فروش آنلاین محسوب می‌گردد.

تلاش های والمارت برای بهبود وضعیت ارسال سفارشات آنلاین در طول مدت حضورش در بحث فروش آنلاین بسیار زیاد بوده، ازارسال سفارشات توسط کارکنان خود گرفته تا همکاری با اوبر (شرکت تاکسی آنلاین) برای تحویل سفارشات به مشتری و بسیاری اقدامات دیگر. بنظر می رسد والمارت در این مورد هنوز به ثبات کاری نرسیده است. شاید علت این بی ثباتی تصمیمات گاه و بیگاه این شرکت برای تغییر برنامه ارسال سفارشات باشد. فروشگاه های اینترنتی موفق معمولا کار حمل و نقل و تحویل سفارشات خود را برون سپاری کرده و کار ارسال خود را به شرکت های لجستیکی می سپارند. این یک اقدام منطقی برای هر فروشگاه است. با برون سپاری عملیات لجستیک، فروشگاه های اینترنتی زمان بیشتری برای تمرکز بر فروش خود پیدا خواهند کرد.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

بهترین فروشگاه آنلاین جهان، الگوی خوبی برای سایر افرادی است که می‌خواهند فروشگاه اینترنتی خود را به خوبی مدیریت کنند. آیا شما هم دارای یک فروشگاه اینترنتی هستید و برای ارسال سریع محصولات به دست مشتریان دچار مشکل هستید؟ اگر این طور است و یا این که علاقه مند به بالا بردن آگاهی‌تان در مورد تجارت الکترونیک و فروشگاه های اینترنتی و نحوه‌ی ذخیره سازی محصولات آن‌ها هستید، این مطلب برای شما مفید خواهد بود.

مراکز آماده سازی سفارشات آنلاین در بزرگترین فروشگاه آنلاین جهان

این موضوع که آمازون قادر است سفارشات اینترنتی را به راحتی در کمتر از دو روز و یا حتی در عرض چند ساعت به دست مشتریانش برساند، به دلیل تعداد زیاد انبارها و مراکز تامین و تدارکی است که آمازون در اختیار دارد. پس با ما همراه باشید تا نکات جالبی را در مورد انبارهای بهترین فروشگاه آنلاین جهان بدانید.

 

آمازون چه مکان هایی را برای ذخیره‌ی کالا و آماده‌سازی نهایی آن‌ها در اختیار دارد؟

در حال حاضر (نوامبر ۲۰۱۷)، بهترین فروشگاه آنلاین جهان – آمازون – تقریباً به میزان ۱۵۰ میلیون فوت مربع (حدود ۵ مایل مربع) فضا در اختیار دارد که یا از آنِ خودش است و یا آن ها را اجاره کرده است و از آن ها برای ذخیره سازی و انتقال خرید های اینترنتی مشتریان به درب منزلشان استفاده می‌کند.

این فضاها، شامل مراکز تامین و تدارک بزرگ، مراکز کوچک‌تر و سایر تجهیزات و فضاهایی است که برای تحویل سریع سفارشات به مشتریان (در عرض چند روز و یا حتی چند ساعت)، برای آمازون کارکرد دارد. نقشه‌ی زیر، مکان و تخمینی از اندازه‌ی این فضاها در آمریکا را نشان می‌دهد

مراکز آماده سازی سفارشات آنلاین در بزرگترین فروشگاه آنلاین جهان

شکل زیر نیز مساحت این مکان های تامین و تدارک سفارشات اینترنتی را بر حسب فوت مربع در هر سال، از ابتدای تاسیس فروشگاه آنلاین آمازون تا امروز و به علاوه، برنامه‌ریزی در مورد خرید یا اجاره‌ی مکان‌های جدید تا سال ۲۰۱۹ نشان می‌دهد. همان طور که مشاهده می‌کنید، آمازون در ابتدا فاقد انبار و مراکز تامین و تدارک بوده و به تدریج، میزان آن‌ها را با نرخ نسبتاً سریعی افزایش داده است.

مراکز آماده سازی سفارشات آنلاین در بزرگترین فروشگاه آنلاین جهان

تکنولوژی های مورد استفاده در انبارهای آمازون

در انبارها یا مراکز تامین بهترین فروشگاه آنلاین جهان، از تکنولوژی‌های زیادی استفاده می‌شود و مساحت آن‌ها از ۶۰ هزار فوت مربع تا حدود یک و نیم میلیون فوت مربع می‌باشد. این انبارها معمولاً دارای سیستم تسمه نقاله‌ی اتوماتیک و ربات‌ها هستند. بزرگ‌ترین مرکز توزیع (انبار) آمازون که دارای مساحتی حدود یک و نیم میلیون فوت مربع است، در سن برناردینوی کلیفرنیا در سال ۲۰۱۲ ایجاد شده است و حدود ۲۰۰۰ نفر در آن جا مشغول به کار هستند.

انبارهای مخصوص تامین و تدارک سریع سفارشات

آمازون، انبارهایی دارد که برای تحویل سریع محصولات به درب منزل مشتریان مجهز شده‌اند و به Prime now hubs معروف هستند. سفارشات اینترنتی که در این مراکز تامین می‌شوند، قابلیت ارسال به مشتری در مدت زمان کوتاهی پس از ثبت سفارش اینترنتی و در همان روز را دارند. در این مراکز تامین و تدارک یا انبارها، اکثراً محصولات کوچک‌تری ذخیره می‌شوند و همچنین مکان این انبارها بیشتر در شهرهای بزرگ و پر جمعیت می‌باشد.

 

انبارهای مخصوص ذخیره و ارسال سفارشات خواربار (محصولات زود فاسد شدنی)

فروشگاه اینترنتی آمازون به دلیل این که علاوه بر محصولات عمومی، محصولات فاسد شدنی (خواربار) را نیز به فروش می‌رساند، نیاز به مراکز توزیع یا انبارهایی دارد که مجهز به یخچال باشند و بتوان محصولات را به طور تازه تا چند ساعت در آن‌ها نگهداری کرد.

در این راستا، آمازون در سال ۲۰۱۷ تصمیم گرفت که یکی از بزرگ‌ترین فروشگاه‌های زنجیره‌ای به نام Whole foods را خریداری کند. پس از این که آمازون این فرشگاه‌های زنجیره‌ای را خریداری کرد، صاحب تمامی مراکز توزیع و تجهیزات آن شد که تعداد این مراکز توزیع (یا فروشگاه ها) به ۴۷۳ عدد می‌رسید و در آمریکا، کانادا و انگلستان قرار دارند. تجهیزات مربوط به این مراکز توزیع هم برای تازه نگه داشتن خواربار، مورد استفاده قرار می‌گیرند.

همچنین لازم است ذکر شود که آمازون –بهترین فروشگاه آنلاین جهان- دارای یک سری مراکز توزیع محلی نیز می‌باشد که سفارشات اینترنتی از آن جا به ادارات پست محلی ارسال می‌شود تا پستچی، آن‌ها را به دست مشتریان در نزدیکی آن محدوده برساند. این مراکز توزیع، معمولاً حدود ۳۰۰ هزار فوت مربع مساحت دارند. در این مراکز، سفارشاتی که کد پستی های نزدیک به هم دارند، در دسته‌بندی‌های جداگانه قرار می‌گیرند. به این صورت که سفارشات محدوده‌های نزدیک به هم، در پالت‌های جداگانه‌ای دسته بندی می‌شوند و به دست ماموران پستی می‌رسند تا آن ها، سفارشات مشتریان را به دستشان برسانند.


  • نیما
  • ۰
  • ۰

سال گذشته تجارت الکترونیک رشد چشمگیری داشت. درآمد کشورها از این بخش به ۲٫۳ تریلیون دلار رسید و پیش بینی شد این مقدار تا سال ۲۰۲۱ دو برابر شود. تنها در خود ایالات متحده ، بیش از ۱۰% از فروش خرده فروشی ها در تجارت الکترونیک بود. با اینکه عموم مردم به تدریج به خرید آنلاین روی آورده اند، اما باز هم دیده می شود که بسیاری از سایت های تجارت الکترونیک در راه موفقیت خود در این بازار رو به رشد با چالش های زیادی مواجه هستند.

از تعداد کسانی که خرید آنلاین انجام می دهند، حدود ۹ تا ۱۱% خرید خود را از طریق تلفن های هوشمند انجام می دهند. ۳۹ % از طریق شبکه های اجتماعی و باقی افراد از سایت های تجارت الکترونیک، خرید می کنند.

از آنجایی که مصرف کنندگان امروز عمدتا به دنبال تجربه بصری هستند، فروشندگان آنلاین نیاز به بهبود طرح های خود برای تحریک مشتری به خرید و کسب درآمد بیشتر دارند. پس بنظر می رسد، جدای از زیرساخت های لازم برای انجام فعالیت در حوزه تجارت الکترونیک، نکاتی وجود دارد که تاثیر بسزایی در رقم خوردن آینده این صنعت خواهد داشت.

طراحی، یک مزیت رقابتی در بازار تجارت الکترونیک

صنعت تجارت الکترونیک همچنان به روند گسترشی خود در سال ۲۰۱۸ ادامه می دهد. در چنین بازار شلوغی، طراحی و گرافیک، یک مزیت رقابتی است که می تواند یک سایت را به موفقیت رسانده یا باعث شکست آن شود. طراحی سایت تجارت الکترونیکشما می تواند یک جذابیت، لذت و اطلاع رسانی مشتریانتان را برای ایجاد یک تجربه خرید متمایز و لذت بخش فراهم کند. حتی قبل از اینکه مشتری شما خریدی از سایت انجام دهد، جریان سرتاسری و ظاهر سایت شما ممکن است باعث ایجاد حساسیت و نظر انتقادی شده و مشتری را از خرید بازدارد. بنابراین برای دانستن نکاتی در طراحی سایتتان که بازدیدکنندگان ناشناس سایت شما را به مشتریانی راضی تبدیل کند، نکات زیر را دنبال کنید. این مطالب روند طراحی تجارت الکترونیک را در سال ۲۰۱۸ بررسی می کند :

 

پیمایش تصاویر محصول :

مشاهده سریع تر، باعث کخرید سریع تر می شود. عمل پیمایش فوق العاده لذت بخش است، در این عمل، چشم و مغز ما در یک جریان تمیز و پیوسته محتوا است، و در تضاد با ماهیت ناگهانی و سرزده کلیک کردن قرار می گیرد. بنابراین پیمایش (اسکرول) تصاویر ساده محصول و مرور تجربیات، به خریداران بالقوه اجازه می دهد به سرعت از خرید محصول اطمینان حاصل کرده و ماشه خرید را بکشند.

 

المان های متقاطع (تقسیم شده) :

استفاده شاد از لایه ها و ترکیب ها برای ایجاد جلب توجه و نگاه غیر معمول مشتری به کار می رود. طرح های متقاطع می توانند صفحات محصول را در هماهنگی با عناصر متضاد مانند متن، عکس و بردار کمک کنند. عناصر متقاطع برای ایجاد طرح های پویا و چشم نواز طراحی می شود.

 

عکاسی واقعی :

عکاسی اصیل و بدیع، یک چالش واقعی برای وب سایت های تجارت الکترونیک باقی می ماند. عکس ها باید جذاب و جالب باشند. با این حال باید به اندازه کافی ساده باشند تا تمرکز روی محصول از بین نرود. و همچنین عناصر زیبایی شناختی باید برای تمام محصولات شما سازگار باشد. با این حال باید مراقب باشید که مشتریانتان را با ظواهر و حالت و وضعیت‌هایی که بصورت مداوم تکرار می‌شود، خسته نکنبد. از به کار بردن عکس‌های ضعیف موجود اجتناب کنید، زیرا آن‌ها بلافاصله موجب کاهش ارزش برند شما خواهند شد. راه دیگری برای افزودن محتوای با کیفیت بالا به سایت تجارت الکترونیک، اضافه کردن یک تصویر ۳۶۰ درجه ای از یک مدل با پوشیدن محصول است.

ویدئو یکپارچه :

این ویدئو چیزی بین گیف و ویدئوی واقعی است. ویدئوی یکپارچه (integrated video) یک روش بصری لذت بخش برای نشان دادن ویژگی های محصول و مزایای آن است. در این ویدئوها، ویژگی های خوب یک گیف ( یعنی اندازه فایل کوچکتر، شروع و تکرار خودکار و حذف صدا ) را با تعریف دقیقی که یک فایل ویدئویی دارد ترکیب می‌‌کنند. نتیجه کار معرفی کامل محصول شما خواهد بود که بر روی صفحه نمایش مشتریانتان نشان داده می‌شود.

 

عکس های محصول خارج شده از جعبه :

تعداد کمی از محصولات هستند که در اندازه استاندارد خود و به بهترین شکل تصویر می شوند. سعی کنید با استفاده از خلاقیت و به کار گیری متن و عکس همزمان در عکس های با کیفیت خود، تصاویری خلق کنید که اندازه محصول داخل جعبه را به خوبی نشان دهد. سعی کنید کل صفحه محصول را در اطراف فضای منفی خود در عکس طراحی کنید.

صفحات فرود محصول (صفحات نمایش محصولات) :

یک تصویر ارزش هزار کلمه را دارد. اولین تعاملات مشتریان با سایت تجارت الکترونیک شما تعیین می کند که آیا آنها جستجوی بیشتری خواهند کرد یا پنجره را بسته و برند شما را فراموش می‌کنند. ترکیب این موارد، یعنی صفحه فرود محصول، عکاسی جالب، طراحی جذاب و بازاریابی هوشمند برای انتقال گسترده اطلاعات، در ترکیب با یکدیگر یک ابزار بازاریابی کامل را فراهم خواهند کرد.

 

صفحات فهرست‌بندی خلاقانه :

صفحات گروه‌بندی محصولات نباید به گونه ای باشد که مانند یک توقف‌گاه و ایجاد کننده فاصله بین صفحه اصلی سایت و محصولات تلقی شود. شبکه‌بندی‌های آزموده شده و درست برای محصولات در یک سایت تجارت الکترونیک همواره در حال تحول اند و تجربه ای بی نظیر از مرور کل محصولات یک سایت را ارائه می‌دهند. یک ساختار غیرمعمول از بخش های محصول ممکن است باعث کشف عناصر تجربه خرید آنلاین مشتری شده و آن را ارتقا دهد.

این مطلب و بسیاری از مطالب ما در این وبلاگ برای کمک به فروشندگان آنلاین است تا در این راه به درستی قدم بردارند. اگر از این مطلب راضی بودید، مطالب مرتبط با تجارت الکترونیک را دنبال کنید. ما به فروشندگان آنلاین برای فروش بیشتر کمک خواهیم کرد.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

موضوع تجارت الکترونیک و فروشگاه اینترنتی همواره در حال گسترش است. صاحبان کسب و کارهای خرده فروشی برای گسترش فعالیت های خود با هدف پیشی گرفتن از رقبا به فکر ایجاد زیرساخت تجارت الکترونیکی برای فروش آنلاین افتاده اند. به این منظور فعالیت خود را در بخش فروشگاه های اینترنتی گسترش می دهند.

خرده فروشان سنتی برای موفقیت در فروش آنلاین، باید با این حوزه آشنایی داشته باشند. از این رو ما در این مطلب به معرفی پایه های اصلی در کسب و کارهای آنلاین و بالاخص فروشگاه اینترنتی می پردازیم.

شناخت پایه های اساسی فروشگاه های اینترنتی

این روزها بخاطر گسترش بیزینس های آنلاین، این طور تلقی شده است که راه اندازی و کسب درآمد از فروشگاه های اینترنتی بسیار ساده است. اما باید ببینیم که چند درصد از این سایت های فروش آنلاین موفق بوده و تبدیل به برند شده اند؟ با کمی تامل به این نتیجه می رسیم که ورود به هر حوزه نیاز به مطالعه و برنامه ریزی درست دارد. بنابراین برای ورود به این حوزه، و قبل از شروع کار باید پایه های اصلی این کسب و کار را بدانید :

 

زیرساخت های لازم

بالاخره آغاز هر کسب و کاری، نیاز به زیر ساخت دارد. زیرساخت ها برای شروع کار ضروری بوده و برای ادامه کار ضروری تر هستند. منظور از زیرساخت در فروشگاه های اینترنتی، ابتدا همان بستری است که مشتری برای انجام خرید اینترنتی به آن مراجعه می کند یعنی وب سایت و فناوری اطلاعات مربوط به آن. در ادامه موارد مربوط به امور مشتریان، سیستم های مالی و منابع انسانی.

 

بازاریابی و جذب مشتری

بعد از ایجاد فروشگاه اینترنتی و زیرساخت های آن، لازم است مردم آن را بشناسند. این مورد در فروشگاه های فیزیکی و آنلاین متفاوت است. فروشگاه فیزیکی بالاخره چون در دید مردم قرار دارد مشتریان خود را خواهد داشت اما در مورد فروشگاه های اینترنتی اینطور نیست.در فروشگاه های اینترنتی برای جذب مشتری باید مخاطبان هدف را وارد سایت خودتان بکنید و این کار بدون بازاریابی امکان پذیر نیست.

روش های پرداخت

برای راحتی فرایند خرید توسط مشتری، فروشگاه های اینترنتی باید روش های متنوعی را برای پرداخت در سایت قرار دهند. مثلا پرداخت آنلاین از طریق کارت های عضو شبکه شتاب با درگاه های مختلف یا روش پرداخت در محل.

پرداخت در محل یا COD، یکی از روش های پرطرفداراست که باعث اعتمادسازی و افزایش اطمینان مشتری بابت خرید آنلاین می شود. در این روش، مشتری مبلغ خرید خود را هنگام دریافت سفارش، بصورت نقدی (یا با کارتخوان سیار)، به مامور تحویل بسته می‌پردازد.

 

امنیت

در تجارت الکترونیک، امنیت یکی از موضوعات مهم است. این مورد نیز از مسائلی است که باعث اعتماد مشتری به شما در خریدهای بعدی می شود. مشتری شما امنیت را در فرآیند خرید و پرداخت هزینه، حفظ اطلاعاتش در سیستم شما و در پاسخگو بودن شما نسبت به مشکلات احتمالی در فرایند خرید و ارسال می بیند. پیگیری تحویل خرید و سعی در حل مشکلات مشتری باعث ایجاد حس امنیت در مشتری می شود.

لجستیک

به جرات می توان گفت لجستیک پایه و ستون فروشگاه اینترنتی است. مثال های زیادی وجود دارد که در آن ها به خاطر مشکلات لجستیکی در یک فروشگاه اینترنتی، نارضایتی مشتریان زیاد شده و سود شرکت به خاطر افت مشتری به شدت کاهش پیدا کرده است. عکس این موضوع نیز درست است. در یک سیستم لجستیک کارآمد، سفارشات به موقع تحویل داده می شود، تکریم مشتری صورت گرفته و موارد برگشتی به درستی مدیریت می شوند. در این صورت است که مشتری راضی از خرید، دوستان خود را نیز دعوت به خرید از سایت شما خواهد کرد.

درخصوص لجستیک، سه موضوع مهم وجود دارد که باید آنها را همواره در تجارت الکترونیک مد نظر قرار داد:

 

  • سیستم های مدیریت اطلاعات

قسمت اصلی در لجستیک، بخش سیستم های اطلاعاتی و نرم افزار و سخت افزار آن است. این سیستم‌های اطلاعاتی باید بتوانند ارتباط خوبی بین فروشگاه اینترنتی و انبار شما برقرار کنند. هرگاه یک سفارش جدید در سایت ثبت می‌شود، باید اطلاعات آن بطور خودکار برای انبار ارسال گردد، موجودی کالا در نرم‌افزار انبار و دیتابیس سایت بروزرسانی شود، و پس از ارسال سفارش تاییدیه‌ای به سایت داده شود تا اطلاعات حمل سفارش را به اطلاع مشتری برساند.

در بسیاری از موارد، فروش یک سایت تنها از سایت نبوده و از طریق کانال های دیگری (مثلا شبکه های اجتماعی یا بصورت حضوری) صورت می گیرد. در مواردی نیز فروش بصورت just in time بوده موجودی در فروشگاه قرار داشته و در انبار نیست. در این موارد نمایش موجودی درست انبار به شدت به سیستم های اطلاعات لجستیک بستگی خواهد داشت. یک سیستم مدیریت اطلاعات کارآمد همواره بروزرسانی شده و از فروش محصول بدون موجودی توسط سایت جلوگیری می کند. چون یکی از بدترین چیزهایی که به اعتبار سایت لطمه می زند، فروش محصول بدون موجودی در انبار است.

بنابراین، تنها با داشتن سیستم ‌های مدیریت اطلاعات لجستیکی کارآمد است که می‌توانیم ادعا کنیم که تجارت الکترونیک و فروشگاه اینترنتی ‌مان درست کار می‌کند. یکی از این سیستم های کارآمد متعلق به شرکت لجستیکی پایگان است که با تمرکز روی تحکیم سیستم های مدیریت اطلاعات خود، مدعی تضمین خدمات لجستیکی برای تمامی کسب و کارهای آنلاین است.

  • انبارداری و بسته بندی

انبارداری در لجستیک، کمی با معنای متعارف این کلمه تفاوت دارد. در لجستیک انبارداری فقط شامل ذخیره سازی کالا نمی شود. در انبارداری لجستیکی فرآیندهایی از قبیل تقسیم بندی فضای انبار، انبارش، جورچینی، کنترل ورود و خروج کالا، کنترل موجودی و … صورت می گیرد. همچنین بعد از ثبت سفارش برای یک محصول، فرایند آماده سازی شامل برداشت، بسته بندی، برچسب زنی و پرینت و الصاق فاکتور سفارش انجام می شود که بسته را آماده ارسال می کند.

  • ارسال

بعد از آماده سازی سفارش ها در انبار، نوبت بخش ارسال است که کار خود را به دستی انجام داده و بسته ها را در آدرس های معین شده توزیع کند. این مرحله آخر در لجستیک است و مسئله زمان (همانطور که همگی مان تجربه کرده ایم) در آن بسیار مهم است. کارآمدی این بخش علاوه بر وجود زیرساخت های لازم در منطقه تحت پوشش، به کارآمدی مراحل قبلی نیز وابسته است. این بخش از لجستیک در تجارت الکترونیک همواره مورد توجه بوده است. زیرا مشتری تنها چیزی که در خرید آنلاین خود بطور ملموس درک می کند نحوه تحویل سفارش است. پس باید توجه ویژه ای به نحوه ارسال و تحویل سفارش داشته باشید.


  • نیما
  • ۰
  • ۰

طراحی فروشگاه اینترنتی می تواند فرصت فوق‌العاده‌ای را برای افزایش درآمد شما ایجاد نماید. شروع یک کسب وکار اینترنتیمیتواند سریع، آسان و تقریبا ارزان باشد. اما این را باید در نظر داشت که میانگین درصد شکست فروشگاه‌های اینترنتی ۸۰ درصد می‌باشد که برخی تا ۹۷ درصد هم تخمین زده اند. طراحی یک فروشگاه اینترنتی کار آسانی است اما با این میزان درصد شکست بالا میتوان گفت که به موفقیت رسیدن در آن کار راحتی نیست.

اگر شما صاحب یک فروشگاه اینترنتی هستید یا قصد دارید آن را ایجاد کنید در این جا نکته‌های مهمی را برای موفقیت و کاهش خطرهای شکست کسب و کار اینترنتی شما قرار داده‌ایم.

تصاویر و توضیحات نامطلوب محصولات

هنگام خرید به صورت اینترنتی، اغلب مشتریان قادر به لمس فیزیکی محصولات و بررسی آن‌ها نیستند. به همین جهت آن‌ها به تصاویر و توضیحاتی که فروشگاه شما ارائه داده است توجه می‌کنند. اگر تصاویر و توضیحات محصولات شما خوب نباشد، به احتمال زیاد مشتریان بسیاری را از دست خواهید داد.

همیشه تصاویری را ارائه دهید که محصولات شما را از جهات مختلف نمایش میدهند و از کیفیت کافی برخوردار هستند. همچنین اطمینان حاصل کنید که توضیحاتی که از محصول خود ارائه میدهید منحصر به فرد باشد.

حذف اطلاعات تماس فروشگاه اینترنتی

شاید از نظر شما این مسئله کوچکی به نظر بیاید اما عدم دسترسی مشتریان به اطلاعات تماس با فروشگاه اینترنتی مانع اصلی اعتماد آن‌ها به فروشگاه شما خواهد بود. قبل از انجام خرید آنها به دنبال کسب این اطلاعات هستند زیرا آنها گمان میکنند اگر بتوانند با شما تماس بگیرند، میتوانند خرید خود را انجام دهند.

اگر شما از نمایش دادن اطلاعات تماس و موقعیت مکانی فروشگاه اینترنتی خودداری کنید، زمانی زیادی را باید برای کسب اعتماد مشتریان آنلاین خرج کنید.

پرداخت‌های پیچیده

آمازون شرکت پیشگام در انجام پردازش‌های ساده و آسان است و روند کاری آن‌ها انقلابی در فروشگاه‌های اینترنتی به وجود آورد. استفاده از یک روند پرداخت پیچیده و گیج کننده سبب میشود که آنها قبل از تمام شدن فرآیند خرید فروشگاه شما را ترک کنند. ثبت نام برای پرداخت هزینه‌ها لازم نیست و اجازه دهید مشتری فرآیند خرید خود را تکمیل کند و اطلاعات خود را وارد کند. پس از تکمیل فرآیند خرید آن‌ها مجددا برمیگردند.

هزینه‌های پنهان فروشگاه اینترنتی

این مورد یکی از بزرگترین اشتباهات است. هزینه‌های حمل و نقل باید در ابتدا و هنگام انتخاب حصول نمایش داده شود. پنهان کردن آن میتواند سبب نارضایتی همیشگی مشتریان شما شود. بهتر است این اطلاعات را به طور دقیق به آنها ارائه دهید. این کار از نظر فنی بسیار آسان است و هیچ دلیلی برای خودداری از انجام آن وجود ندارد. درصد زیادی از علت برگشتی‌های فروشگاه‌ها، مربوط به همین مورد است. شرکت‌های لجستیکی نیز همواره به مشتریان فروشگاهی خود در مورد آگاهی خریداران اینترنتی از هزینه ارسال و موارد مشابه تاکید دارند. با این کار عملکرد این شرکت‌ها نیز بهبود می یابد. این شرکت‌ها کار ارسال و تحویلبسته‌های اینترنتی را برعهده دارند.

عدم استفاده از صفحه نمایش واکنش‌گرا

امروزه جامعه ما با سرعت بیشتری به سمت استفاده از تلفن‌های همراه پیش میرود. این موضوع درباره فروشگاه‌های اینترنتی اهمیت چند برابری ایجاد میکند. اگر فروشگاه اینترنتی شما به درستی برای نمایش در دستگاه‌های مختلف طراحی نشده باشد، تجربه کاربری بسیار سختی برای مخاطبان تلفن همراه ارائه خواهد شد. پس اطمینان حاصل کنید که وبسایت شما واکنشگرا طراحی شده است.

سردرگمی مشتریان در فرآیند خرید

شما در فروشگاه اینترنتی خود باید مشخص کنید که چه کاری را باید مشتریان در فروشگاه شما انجام دهند. موفق‌ترین وبسایت‌های فروشگاهی مشخص می‌کنند که مشتریان دقیقا باید چه کاری را انجام دهند. هرگز مشتری را برای انتخاب گام بعدی رها نکنید. گام به گام آنها را راهنمایی کنید و از عملکرد درست آنها در وب سایت خود اطمینان حاصل کنید.

اهمیت ندادن به موضوع بازاریابی آنلاین

شما ممکن است یک فروشگاه اینترنتی حرفه‌ای داشته باشید که خدمات مناسبی را به مشتریان ارائه میدهد. اما بدون ترافیک هدفمند شما نمیتوانید به نقاط مورد نظر خود برسید و یا شاید به اندازه کافی فروش نداشته باشید تا کسب و کار را حفظ کنید.

ایجاد شبکه‌های اجتماعی سبب افزایش ورودی‌های ارگانیک به وب سایت شما شده و تاثیر مثبتی در سئو وب سایت شما خواهد داشت. روش‌های بازاریابی آنلاین را بیاموزید.

عدم بکارگیری مشتریان بالقوه

سعی کنید مشتریان موثر و بالقوه فروشگاه اینترنتی خود را به کار بگرید. از طریق شبکه‌های اجتماعی از آنها برای معرفی محصولات و خدمات خود استفاده کنید. مشتریان بالقوه شما از با ارزشترین سرمایه‌های کسب و کار شما هستند، پس آنها را نادیده نگیرید.

هدف گیری مخاطبان اشتباه

شما ممکن است هزینه‌های زیادی را برای بازاریابی اینترنتی و مدیریت شبکه‌های اجتماعی خود داشته باشید. با این حال اگر نتوانید مخاطبان خود را درست هدف قرار دهید، همه این کارها بی‌فایده خواهد بود. برای انتخاب یک رویکرد مناسب نیاز به تحقیقات است. علاوه بر این بررسی و تست دائمی نیز نیاز است تا مشخص شود شما از بودجه خود به درستی استفاده میکنید.

قیمت‌گذاری غلط

قیمت‌گذاری یک فاکتور مهم در همه فروشگاه‌های اینترنتی به حساب می‌آید. با استفاده از فروشگاه‌های اینترنتی مردم میتوانند قیمت‌های خود را در عرض چند ثانیه مقایسه کنند به جای آنها به سراغ فروشگاه‌های فیزیکی بروند. اگر قیمت‌های شما خیلی پایین باشد مشتریان به کیفیت محصولات شما شک خواهند کرد و اگر قیمت‌های شما خیلی بالا باشد آنها فکر می‌کنند که می‌خواهید سرشان را کلاه بگذارید.

صبر داشته باشید

یک فروشگاه اینترنتی برای رشد نیازمند زمان و صبر است. بسیاری از صاحبان کسب وکارهای اینترنتی انتظار دارند وب سایتشان سریعا به فروش برسد. اما این طور نیست و ممکن است حتی ماه ها طول بکشد تا شما به یک درآمد کمی دست پیدا کنید.

گسترش سریع کسب وکار

یک فروشگاه کوچک لوازم ورزشی را در نظر بگرید. یکی از استراتژی‌هایی که میتواند سبب شکست این فروشگاه شود این است که تصمیم بگیرد یکباره به بزرگترین فروشگاه اینترنتی لوازم ورزشی در کشور تبدیل شود. این فروشگاه به احتمال زیاد در مدت زمان کوتاهی نابود خواهد شد. شما باید از نقاط کوچک شروع کنید، صبر داشته باشید و به تریج فضای کسب وکار اینترنتی خود را گسترش دهید.

طراحی بد فروشگاه اینترنتی

حتی بهترین کسب و کار ها هم نمی توانند بر یک فروشگاه اینترنتی که بد طراحی شده است غلبه کند. یک سایت فروشگاهی حرفه ای باید بتواند امینت کاربران را حفظ کرده، کاربردی باشد، جستجوی مناسبی داشته باشد، واکنش گرا بوده و بارگذاری آن سریع باشد. وجود هر مشکلی در این موارد قابل قبول نیست.

  • نیما