خرده فروشی ، عمده فروشی ، لجستیک

آخرین نظرات
  • ۰
  • ۰

فدکس، شرکت ارائه دهنده خدمات لجستیک و تحویل کالا، اعلام کرده است که قصد دارد برخی از موقعیت‌های اداری و مراکز توزیع خود را در کنار ۵۰۰ مرکز فروشگاهی والمارت قرار دهد. این تصمیم طی دو سال آینده عملی خواهد شد.

طبق این معامله، فدکس خدمات بسته‌بندی، چاپ و حمل ونقل را در همان محل خرید (یعنی فروشگاه‌های والمارت) به مشتریان ارائه می‌دهد. یعنی مشتری والمارت بعد از خرید در صورت تمایل سفارشات خود را به دفتر فدکس تحویل می‌دهند تا در زمان دلخواه خود آن را در منزل خود تحویل بگیرد. تحویل سفارش ممکن است حتی در همان روز و در زمانی باشد که مشتری در منزل خود حضور ندارد! مشتریان همچنین می‌توانند آن دسته از سفارشاتشان را که طی ۵ روز آینده توسط فدکس قرار است تحویل داده شود، در فروشگاه والمارت نگهداری کنند. برای عملی کردن این تصمیم، این روزها کارکنان شرکت فدکس تا دیروقت مشغول کار هستند.

Carl Asmus مدیر بخش Cross Border فدکس، هدف از این قرارداد را، ارائه خدمات بهتر برای سهولت کار خریداران اعلام کرده است. او می‌گوید همواره مشتریان فروشگاه‌ها به دنبال چاره ای برای تحویل خریدهایشان در درب منازل خود هستند. این موضوع در سال‌های اخیر بیشتر شده است. بنابراین اگر فروشگاه‌ها برای این دغدغه خریداران راه‌حلی پیشنهاد نکنند، تاثیر منفی بر فروش آن‌ها خواهد گذاشت. چون برخی از مشتریان از خرید خود منصرف خواهند شد.

در حال حاضر شرکت فدکس علاوه بر ارائه خدمات به خریداران والمارت با فروشگاه‌هایی مثل Walgreens ، Albertsons و Kroger نیز همکاری دارد. فدکس در حال حاضر بیش از ۱۰،۰۰۰ مرکز حمل ونقل و توزیع مویرگی در ایالات متحده دارد.

پراکندگی مراکز فدکس به گونه‌ای است که ۸۰% از جمعیت ایالات متحده را پوشش داده و هر نفر با نزدیکترین مرکز توزیع فدکس ۹ دقیقه فاصله دارند. فدکس قرار است این پوشش را به ۹۵% برساند و همینطور فاصله تا نزدیکترین مرکز توزیع خود را نیز به ۵ دقیقه کاهش دهد.

نزدیک به نیمی از طرح های آزمایشی والمارت برای توسعه و ارائه بهتر خدمات معمولا موفقیت‌آمیز بوده است. و درصد بالایی از مردم این کشور از فروشگاه‌های والمارت خرید می‌کنند. فراموش نکنیم که والمارت، رتبه سوم را بین ۵۰۰ خرده‌فروش اینترنتی برتر ۲۰۱۷ دارد.

 

پشت پرده اقدام والمارت برای همکاری متفاوت‌تر با فدکس

قرارداد والمارت به دنبال حرکت‌های مشابه شرکت آمازون (رتبه اول خرده‌فروشی اینترنتی جهان) بسته شده است. اقداماتی نظیر خرید فروشگاه Whole Foods و قرار دادن قفسه‌های قفل‌دار خود برای قرار دادن سفارشات خریدارانش است. به این صورت که با مراجعه به Whole Foods برای خرید، بتوانند سفارشات اینترنتی خود را نیز تحویل گرفته یا برگشت دهند. همچنین معامله با فروشگاه Kohl’s که طی آن خرده‌فروشی Kohl’s به مشتریان آمازون اجازه می‌دهد که سفارشات برگشتی خود را به این مراکز بیاورند. Kohl این بسته‌ها را به صورت رایگان و به مراکز بازگشت آمازون ارسال می‌کند.

 

پیامدها و مخاطرات این اقدام

فدکس برای انجام این اقدام هیچگونه آزمایشی انجام نداده است. مدیران این شرکت گفته‌اند که با وجود دنبال کردن تکنولوژی‌های جدید تحویل در منزل که از سوی شرکت‌های رقیب صورت می‌گیرد، این شرکت در حال حاضر تصمیمی راجع به این موضوع نگرفته است. فدکس معتقد است هنوز بسیاری از مردم تمایلی به تحویل سفارش بدون حضور خود در خانه‌هایشان ندارند. بنابراین این شرکت باید طیف گسترده ای از فناوری‌ها را فراهم کند تا با دادن اطمینان بیشتر، مشتریان را راغب به این اقدام کند. برهمین اساس باید مزایا و ریسک‌های این اقدام را بررسی کند.

اما والمارت قبلا این اقدام را انجام داده است. در ماه سپتامبر ۲۰۱۷ والمارت سرویس تحویل موادغذایی آنلاین خود را در شهر Silicon Valley آزمایش کرد. در این آزمایش تحویل سفارش توسط راننده و با دریافت کد عبور برای ورود به خانه صورت می‌گرفت. در این سرویس، فرد تحویل‌دهنده موظف بود مواد غذایی را داخل یخچال و فریزر مشتری قرار دهد.

آمازون هم در ماه نوامبر برنامه‌ای را اجرا کرد که در آن از یک قفل هوشمند و دستگاه دوربین به نام Amazon Key برای ارائه بسته‌ها در داخل خانه‌های خریداران استفاده می‌کرد.

نظرسنجی صورت گرفته نشان می‌دهد که ۲۲٫۱% از پاسخ‌دهندگان تمایل به استفاده از مزایای این اقدام والمارت دارند، ۱۶٫۵% از Amazon Key استفاده خواهند کرد. یک درصد بزرگتر یعنی ۵۰٫۹% ،از خدمات برداشت روزانه سفارش توسط مشتری از مکان‌های مشخص شده توسط آمازون بهره می‌برند و ۲۲٫۱% سفارشات خود را از داخل باکس های تعیین شده در فروشگاه های Whole Foods تحویل خواهند گرفت.

جالب است که ۶۱% از مصرف‌کنندگان به خدمات تحویل خانگی آمازون یا والمارت علاقه مند نیستند و از دریافت سفارشات آنلاین خود با همین شیوه‌های فعلی راضی هستند. آمازون تخمین زده که استفاده از بسته‌های امنیتی مناسب این خدمات هزینه بالایی دارد. مردم نیز تمایلی به سرمایه‌گذاری در این تکنولوژی ندارند. مصرف‌کنندگان دلیل خود را نگرانی از امنیت و ایمنی این اقدام ذکر می‌کنند.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

کسب وکارهای تجارت الکترونیک با ورود و گسترش خود، نه تنها باعث تغییر عادات خرید مردم شده‌اند، بلکه در روش کار خرده‌فروشی‌ها و عملیات لجستیک نیز تحولات چشمگیری به وجود آورده‌اند.

روبرو شدن با موقعیت‌های متفاوت در هر یک از مراحل تجارت الکترونیک باعث شده تا این تحولات رخ دهد. از این موقعیت‌های جدید می توان به الگوهای نامنظم و چندگانه سفارشات دریافتی، محدودیت زمان برای تحقق سفارشات مشتری، تعیین زمان قطعی ارسال از طرف خرده‌فروشان و نوع بسته‌بندی و گزینه‌های مختلف پرداخت اشاره کرد. همه این عوامل باعث شده تا شرکت‌ها و فروشندگان تجارت الکترونیک به یک سیستم لجستیک موثر و کارآمد نیازمند شوند.

 

فرآیند تحویل سفارشات در تجارت الکترونیک

تحویل سفارش در تجارت الکترونیک شامل فرآیند کلی از ثبت سفارش توسط مشتری تا ارسال و تحویل کالای سفارش داده شده می‌باشد. البته این تعریف شاید کمی ساده باشد. اما هر یک از مراحل در این فرآیند با پیچیده‌گی‌هایی همراه است که کل فرآیند را در موقعیت‌های مختلف، پیچیده می‌کند. اجرای درست هر یک از این گام‌ها نقش موثری در تحویل به‌موقع سفارش دارد. تحویل به موقع سفارش هم یعنی رضایتمندی مشتری! رضایتمندی مشتری باعث پیشی گرفتن از رقبا خواهد شد و این یعنی افزایش سودآوری شرکت‌ها! این زنجیره‌ی به هم پیوسته هرکدام نقش موثری در عملکرد کلی فروشگاه اینترنتی خواهد داشت. پس موضوع مدیریت سفارشات در بازار داغ این روزهای تجارت الکترونیک اهمیت زیادی دارد.

شمای کلی فرآیند ثبت سفارش تا تحویل را در عکس زیر می‌بینید.

اهمیت مدیریت سفارشات در تجارت الکترونیک- بخش اول

این مراحل را بصورت زیر می‌توان بیان کرد:

۱- دریافت سفارش ثبت شده (Receiving)

۲- برداشت سفارش از انبار (picking)

۳- بسته بندی و برچسب فاکتور (Packing)

۴- پکیج کردن (Packaging)

۵-ارسال کالا (Delivery)

۶- پیگیری و پشتیبانی (Supporting)

 

اما این مراحل در سیستم‌های لجستیکی به چه صورت انجام می‌شود؟ در هر مرحله چه عملیاتی صورت می‌گیرد؟ درستی کار در هر گام به چه عواملی بستگی دارد؟ همه این موارد از سوالاتی است که ممکن است برای ما پیش آید.

همانطور که گفتیم،اداره کردن سفارشات در تجارت الکترونیک بسیار مهم است. بخش بزرگی از این مدیریت سفارشات راشرکت‌های لجستیکی انجام می‌دهند. برای این شرکت‌های لجستیکی، فرآیند مدیریت سفارشات در عین سادگی ممکن است بسیار پیچیده باشد. باید ببینیم این شرکت‌ها چگونه سفارشات فروشگاه‌های مختلف را تا لحظه تحویل مدیریت می‌کنند.

در مطلب هفته آینده، با تشریح هر مرحله از تحویل سفارش، به این سوالات پاسخ خواهیم داد. همچنین باید ببینیم شرکت‌های لجستیکی و سیستم‌های ارسال بر حسب نیاز تجارت الکترونیک، چه تغییراتی را در سیستم خود اعمال کرده‌اند.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

یکی از مواردی که می تواند کسب و کار اینترنتی را موفق کند، ارسال سریع و امن است که مشتری را ترغیب به خرید می کند. در اینترنت تجارت کردن و راه اندازی یک کسب و کار در ابتدا راحت است ولی ماندن در کسب و کار و فروش کردن، شاید کمی سخت باشد. البته در این مطلب به موارد دیگری در کنار ارسال اشاره می کنیم که به اندازه ارسال مهم هستند.

مهم ترین دلایل پایین بودن فروش فروشگاه اینترنتی

قرارندادن شبکه های اجتماعی در سایت

اگر در صفحه سایت فروشگاهی خود شبکه های اجتماعی و یا نظرات و پیشنهادات کاربران خود را قرار ندهید ممکن است مردم نتوانند اعتماد لازم به سایت شما را داشته باشند. حتما تصاویر، فیلم و یا هر نکته ای را که کاربران دیگر در سایت تان قرار دادند، درج کنید.

عدم پشتیبانی

کاربران و یا مشتریانی که وارد یک سایت فروشگاهی می شوند; این انتظار را دارند که خیلی سریع بفهمند که محصول شما چیست و محصول را راحت مشاهده و خریداری کنند. همچنین انتظار یک پاسخ سریع از شما بابت محصولات تان دارند و یا ممکن است بعد از خرید دوباره با شما تماس بگیردند. سایتی موفق است که یک پشتیبانی سریع و خوب داشته باشد.

ارسال محصول

اگر شما در فروشگاه اینترنتی خود گزینه رایگان ارسال محصول را قرار دهید و یا به مشتری اطمینان دهید که یک ارسال امن و سریع با یک شرکت معتبر دارید، مطمئن باشید که فروش بیشتری را خواهید داشت. مردم بیشتر ترغیب خواهند شد که از شما خرید کنند زیرا از رسیدن کالای خود اطمینان دارند.

پایگان از جمله شرکت های لجستیکی است با مراجعه به آن می توانید با اطمینان ارسال محصولات خود را به آن بسپارید.

هفت خان مراحل خرید

یکی از دلایلی که ممکن است که مشتری از خرید خود منصرف شده و سبد خرید خود را خالی بگذارد، همین مراحل پیچیده خرید است. برخی از سایت ها گمان می کنند که اگر ثبت نام پیش خرید را اجباری کنند، موفق تر خواهند بود ولی این کاملا رد شده است. شما به عنوان یک مدیر وب سایت باید بدانید که لازم است گزینه های بیشتری را قرار دهید.

به طور مثال: برای ساده سازی فرآیند خرید ، امکان خرید به صورت مهمان را در سایت خود بگنجانید و از دکمه های ثبت نام و ورود از طریق رسانه های اجتماعی استفاده کنید.

حاشیه سازی بیش از حد صفحه محصولات

اگر شما هم از کسانی هستید که گمان می کنید هر چه صفحه محصولات شما پرزرق و برق تر باشد افراد زیادی را جذب خود خواهید کرد، باید بگوییم که سخت در اشتباه هستید. کاربر صفحه ای را دوست خواهد داشت که بایک نگاه محصول مورد نظر خود را بیابد و شما هر چه صفحه خود را اینگونه طراحی کنید موفق تر خواهید بود.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

اگر شرکت شما برای تجارت الکترونیکی جهانی آمادگی دارد، فرصت‌های فروش جهانی، مهم و در حال رشد هستند. اگرچه کسب و کارهای خرده‌فروشی تجارت الکترونیکی در ایالات متحده در حال افزایش هستند و انتظار می‌رود در ۵ سال آینده به ۵۲۳ میلیارد دلار برسند،‌ اما این رقم در سطح جهان حتی با سرعت بیشتری رو به افزایش است.

در سطح جهان، فروش آنلاین کسب و کار به مشتری (B2C) با سرعت زیادی در حال رشد است و انتظار می‌رود تا سال ۲۰۱۷ از مرز ۲ تریلیون دلار هم رد شود. فروش الکترونیکی در آسیا و حاشیه اقیانوس آرام در همان سال ۲۰۱۷ از رقم این فروش در آمریکای شمالی پیشی خواهد گرفت.

آغاز تجارت در آن‌سوی اقیانوس کار ساده‌ای نیست. اگر فکر می‌کنید آماده‌اید تا وسعت خرده‌فروشی خود را به آن‌سوی مرزها گسترش دهید، پس باید چند عامل مهم را بدانید.

  • عرضه و تقاضا را ارزیابی کنید.

سازمان‌ها در بازارهای بین‌المللی باید حتما درک کاملی از آنچه قصد دارند به فروش برسانند و وضعیت فعلی تقاضا داشته باشند. این علم به شما کمک خواهد کرد تا متناسب با حجم بازار، پویایی موجود در عرضه و تقاضا را برای محصولتان و قیمتی که می‌توانید برای آن تعیین کنید، در نظر بگیرید.

برای مثال، مک کنزی فهمید بیشتر خریدهای آنلاین در چین را می‌توان در چند بخش خرده‌فروشی آنلاین دسته‌بندی کرد؛ ظاهر، بازسازی، آموزشی و محصولات خانگی. این وضعیت، یک فرصت طلایی در این بازارها ایجاد می‌کند.

 

  • محصول خود را محلی و متمرکز کنید.

کسب و کارهایی که در بازارهای بین‌المللی محصولات فیزیکی و ملموس عرضه می‌کنند؛ معمولا باید راه حل‌های خود را برای پشتیبانی از ترجیحات محلی تقویت یا سازگار کنند.

یکی از معروف‌ترین مثال‌ها Mattel است (یک تولیدکننده‌ی اسباب‌بازی بزرگ). این شرکت چند سال پیش در عرضه‌ی عروسک‌های باربی در چین به خاطر چنین طرز تفکر اشتباهی شکست خورد. با توجه به گزارشات، ظاهر باربی برای دختران چینی جذاب نبود. Mattel به ذائقه‌های محلی از جمله زیبایی و لباس‌های صورتی که توسط عروسک‌های Hello Kitty در چین باب شده بود، توجه نکرد و احترام نگذاشت. باربی جذاب غربی اصلا و ابدا مورد توجه قرار نگرفت.

  • سایت خود را محلی کنید.

محلی‌سازی صحیح یک محرک حیاتی برای فروش محصول در یک منطقه‌ی خاص است. تجربه‌ی سایت تجارت الکترونیکی شما باید زمان و اهمیتی را که برای سفارشی‌سازی محصول صرف کرده‌اید، منعکس کند. مصرف‌کنندگان اگر نتوانند محصول را درک کنند یا نتوانند پیغام شما را دریافت کنند، آن را نمی‌خرند.

گلد اسمیت می‌گوید: «اگر به مخاطبان موجود در آن منطقه‌ی محلی اهمیت می‌دهید، ممکن است در نهایت اوضاع را برای خودتان بدتر کنید چون هر کسی که به آن زبان صحبت می‌کند، خواهد فهمید که این زبان به‌صورت ماشینی ترجمه شده است و این موضوع برای زبان آن‌ها اصلا خوب نیست.»

 

  • قیمت را بر اساس واحد پولی آن منطقه اعلام کنید.

قیمت‌گذاری رقابتی در هر بازار اهمیت دارد و توسط محیط آن محل و منطقه تعیین می‌شود. بیش از نیمی از مصرف‌کنندگان به یک سایت تجارت الکترونیکی که دارای محصولات با قیمت‌های محلی باشد، توجه بیشتری می‌کنند.

 

عوامل زیادی در قیمت‌گذاری محلی در بازارهای جهانی دخیل هستند:

 

  • هزینه‌ی تولید محصول
  • نوسانات واحد پول خارجی
  • قیمتی که یک مشتری بین‌المللی حاضر به پرداخت است
  • قیمت‌گذاری رقیبان شما
  • قانون محلی یا وضعیت مالیات
  • روی حریم خصوصی و اطلاعات مشتری تمرکز کنید.

مشتریان دوست دارند مطمئن باشند حریم خصوصی آن‌ها رعایت و محافظت می‌شود. آن‌ها به تضمین نیاز دارند تا مطمئن شوند اطلاعات شخصی‌شان بدون اطلاع آن‌ها برای اهداف دیگری استفاده نشود.

امنیت سایبری مشکل بزرگی است که همچون طاعون به جان تجارت الکترونیکی مدرن افتاده است. با توجه به Norton study، چهل درصد از خریداران موبایل در خاورمیانه و شمال آفریقا قربانی جرایم سایبری شده‌اند.

 

توسعه‌ی کسب و کار به تجارت الکترونیکی جهانی می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، اما در عین حال می‌تواند قدمی جدید برای پیشرفت و درخشش برندها نیز باشد. اولویت‌های خود را به‌درستی انتخاب کنید تا خسارات را به حداقل برسانید و بتوانید موفقیت خود را در گوشه‌ی جدیدی از بازار آنلاین بین‌المللی سرعت ببخشید.

 

  • نیما
  • ۰
  • ۰

شناخت مشتریان

شناخت ویژگی های مخاطبان و مشتریان یکی از موارد مهمی است که برای فروش بهتر و بیشتر محصولات و در نتیجه سودمندی، ضروری است.

ویژگی هایی از جمله سن، جنسیت، سطح سواد، میزان درآمد، فرهنگ و طبقه اجتماعی ، شغل و سرگرمی از ویژگی‌های اولیه مشتری است. نیازها، علاقه‌مندی‌ها، رفتارهای اجتماعی، دغدغه‌ها و مشکلات، سرگرمی‌ها، شیوه تفکر و سبک زندگی مشتری، ازجمله ویژگی‌های سطح دوم او است که باید آن‌ها را بشناسیم و بر طبق آن‌ها رفتار کنیم.

پس باید برای شناخت مشتریان خود حرفه ای عمل کنیم.

راه های شناخت ویژگی های مشتریان

  • آزمایش مشتریان از طریق محتوا

مشتریان خود را در معرض مقالات و موضوعات مختلف قرار دهید تا متوجه شوید به چه موضوعاتی علاقه مندتر هستند. سپس سعی کنید بر روی علاقه آنها تمرکز کنید. علاوه بر محتوای سایت، انواع مختلف رسانه‌ها هم را هم بسنجید. ببینید کدام‌یک از فرمت‌های محتوا از همه مؤثرتر عمل می‌کند؟ اکثر محتوای سایت خود را در همان قالب دلخواه مخاطب بریزید. آزمایش مشتری از طریق محتوا ، به شما می‌آموزد که در رفتار با مشتریان آتی خود بدانید چه کنید و چه نکنید.

 

  • صحبت کردن با مشتریان

مشتریان یک‌ منبع کامل به‌حساب می‌آیند، چون محصولات و خدمات را خریداری کرده‌اند و در دسترس هستند. صحبت کردن با مشتریان  نکات مفیدی به شما در مورد روند تصمیم‌گیری آن‌ها می‌آموزد. در ماه، چند ساعت از وقت خود را به صحبت با مشتریان اختصاص دهید و از آنها بخواهید که به شما اجازه دهند تا در تصمیم‌گیری از لحظه شروع تا حل مشکل، همراهشان باشید. در مورد موضوعات و دغدغه‌های مشتری هنگام خرید صحبت کنید. این کار هم به مشتری می فهماند که شما حامی او هستید و هم بینشی از شخصیت افراد به شما می‌دهد.

  • استفاده از ایمیل مارکتینگ

نظرسنجی از مشتریان با ایمیل به شما کمک می‌کند متوجه شوید چه چیزی می‌خواهند از ما دریافت کنند. برای نمونه می‌توان در ایمیل‌های خود، دو نوع مقاله گذاشت. با  این روش می توان فهمید چند نفر روی مقاله اول و چند نفر روی مقاله دوم کلیک کرده‌اند. به این طریق از مقاله پسندیده مخاطب آگاه می‌شوید. با تحلیل ایمیل‌های ارسالی مشخص می‌شود:

به کدام‌‌یک از موضوعات  علاقه دارند؟ به کدام نوع از محتوا علاقه دارند؟ (مقاله، پست وبلاگی، ویدئو، پادکست، محتوای شبکه‌های اجتماعی و … ) کدام موضوعات در صدر آمار بازدید افراد قرار دارد؟ کدام پست بیشترین حجم اینترنت را گرفته است؟ (در ماه؟ در فصل؟ در سال؟) مردم چه میزان از زمان خود را صرف دیدن قسمت‌های مختلف سایت شما می‌کنند؟ کدام‌‌یک از پست‌ها باعث شده مشتریان ایمیل شان را در اختیار شما قرار دهند؟

  • استفاده از شبکه های اجتماعی

از آنجایی که شبکه های اجتماعی یکی از پر رفت و آمدترین مکان ها است، می توان از آن استفاده زیادی برد. هر پستی که در شبکه‌های اجتماعی خود قرار می دهید را دنبال کنید تا ببینید کدام موضوعات در اینستاگرام، لینکدین و تلگرام به اشتراک گذاشته‌شده‌اند. با این روش به علاقه‌مندی مشتریان خود پی می‌برید. نکته‌ای که شاید گفتنش باعث تعجب شود این است که با اشتراک‌گذاری پیام‌های مشتریان در شبکه‌های اجتماعی گول نخورید. ناخالصی‌های این روش بیشتر از روش‌هایی است که پیش‌ از این گفته شد.

  • استفاده از گوگل آنالیتیک

یکی از ابزارهایی که برای اندازه‌گیری رفتار مشتریان استفاده می‌شود، تحلیل‌کننده گوگل یا همان گوگل آنالیتیک است. با کمک این ابزار می‌توان فهمید کاربران از چه دریچه‌ای وارد سایت شما می‌شوند، از کدام صفحات بازدید کرده‌اند و کدام صفحات را بسته‌اند. می‌توان از سردرگمی مخاطب در سایت خود اطلاع پیداکرده و برای رفع مشکلات سایت خود اقدام کرد. با این ابزار می‌توان فهمید چند نفر ایمیل ها را مشاهده کرده‌اند.


  • نیما
  • ۰
  • ۰
بخش خرده فروشی آنلاین همواره در حال تحول است و صنعت تجارت الکترونیک، به عنوان یک پلت فرم با ارزش برای خرده فروشی محسوب می شود، به این دلیل که سهولت استفاده، حصول جهانی و دسترسی محصولات را امکان پذیر می سازد.

با توجه به پیش بینی های اخیر بازار، فروش های تجارت الکترونیک در بازار ایالات متحده آمریکا، به تنهایی می تواند ۵۵۰ میلیارد دلار را تا پایان سال، در بر گیرد. با این وجود، در حالی که این اعداد و ارقام ممکن است باعث ایجاد اعتماد به نفس و انگیزه در بسیاری از کارآفرینان شود، اما لزوما به این معنی نیست که هر کسب و کار تجارت الکترونیکی، در ثروت غوطه ور است. بسیاری از استارتاپ‌های خرده فروشی آنلاین، با شکست مواجه شده اند و قبل از اینکه روزهای روشنی را ببینند، به نابودی رسیده اند.

در اینجا به اقداماتی اشاره می کنیم که شما را در شکل دادن به کسب و کار تجارت الکترونیکی‌تان یاری می دهد.

۱- تسلط تلفن همراه در حوزه ی تجارت الکترونیک و به خصوص فروش آنلاین

با ظهور نسل گوشی های هوشمند، تمام فرآیند خرید آنلاین در کمال ناباوری، در کف دست کاربران امکان پذیر شد. زمانی که شما دستگاهی با قدرت پردازشی در مقیاس کوچکتر از یک کامپیوتر معمولی که موثر از اینترنت سریع ۴G و wifi  است را در دستان خود داشته باشید، حاضر نخواهید شد که زمان زیادی را برای استفاده از یک کامپیوتر رو میزی، صرف کنید.

برند های تجارت الکترونیک مشهور دنیا مانند آمازون، FlipKart و eBay نیز برنامه های کاربردی خوبی برای موبایل دارند که به صورت کاملا رایگان، بر روی هر گوشی هوشمندی قابل اجراست و می تواند تجربه ی کارآمد خرید را به صورت ساده برای کاربر به ارمغان آورد.

۲- توجه به مسائل محتوایی در خرید

وب سایت های تجارت الکترونیک مشخصات و اطلاعات شما را برای سهولت استفاده، هنگام ثبت نام و خرید، ذخیره می کنند. این یک واقعیت در روند خرید آنلاین است. شرکت ها در حال حاضر به دنبال شخصی تر کردن تجربه های خرید بصری هستند که بسته به کوئری های جستجوی شما بدون نیاز به ثبت نام، به عنوان یک تجربه ی خرید متنی، نمایش داده شود.

این استراتژی جدید، خیلی زود اثر گذاری خود را نشان خواهد داد. خریداران گاهی اوقات نیاز دارند بدون اینکه لازم باشد که همیشه ثبت نام کنند، تخفیف های ارائه شده را دریافت نمایند.

۳- توجه بیشتر به CX نسبت به UX

اگرچه زمانی که صحبت از وب سایت واکنش‌گرا و ساختار طراحی به میان می آید، تجربه ی کاربری (UX) یک مفهوم جدایی ناپذیر است، اما فروشگاه های تجارت الکترونیک، معمولا از تمرکز بر روی این بخش دوری می کنند. وب سایت های تجارت الکترونیک سال جاری به گونه ای طراحی و بازطراحی  شده اند که بیشتر مشتری محور باشند. البته مفهوم واژه های کاربر و مشتری زمانی که صحبت از تفاوت رفتار آنها بر روی وب سایت به میان می آید، چندان تمایز پذیر نیستند.

با این حال، تجربه مشتری (CX) در مقایسه با تجربه کاربری (UX) شامل جنبه های کوانتومی خیلی بیشتری در روند یک خرید است. گذشته از این ها، یک فروشگاه خرده فروشی آنلاین، باید به دنبال تمرکز بر روی نیاز های یک مشتری در زمینه ی جستجو و دستیابی به محصول نهایی و خرید باشد.

۴- آنالیز بلادرنگ وب سایت خرده فروشی

برای برنده شدن در بازی فروش در تجارت الکترونیک، همه چیز نیاز به عملکرد و توابع بلادرنگ دارد. اینجا جایی است که تجزیه و تحلیل بلادرنگ نقش حیاتی ایفا می کند. استفاده از تجزیه و تحلیل بلادرنگ نه تنها باعث ارائه ی اطلاعات زنده و مستقیم از سایت شده، بلکه بر روی جزئیات کوچک مانند خطای فرم، ارور تابع، دکمه های غیر واکنش گرا، زمان بارگذاری غیر معمول و بسیاری از دیگر مسائلی که بر روی تجربه ی کاربر تاثیر گذار است، نیز تمرکز دارد.

بر اساس این نوع داده ها، تیم توسعه ی وب سایت می تواند زودتر از هر حالت دیگری، مسائل پیش آمده را حل و فصل نماید. برای هر سایت تجارت الکترونیکی، مهم است که برنامه ریزی درست و روشنی داشته باشند، طبق برنامه های انجام شده پیش برود و سایت مناسب و واکنش گرایی به منظور جذب مخاطبان بیشتر برای دستگاه های موبایل طراحی کنند.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

شرکت علی بابا یکی از شرکت های موفق در زمینه‌ی تجارت الکترونیک است و به اندازه ای موفق است که در عرصه‌ی جهانی یکی از پیشروان صنعت تجارت الکترونیک است.

در ادامه، ۷ دلیل موفقیت اصلی علی بابا را در قالب ۳ عامل اصلی و ۴ عامل فرعی بیان خواهیم کرد و توضیحاتی در مورد هر یک می‌دهیم.

عامل اصلی اوّل – طرح کسب و کارِ (Business plan/ BP) منحصر به فرد

علی بابا خدمات خود را عمدتاً به شرکت‌های کوچک و همچنین اشخاص ارائه می‌کند. بر اساس مدل کسب و کار این شرکت، شرکت های کوچک می‌توانند رشد بیشتری پیدا کنند و همچنین اشخاص نیز تنوع محصولات زیادی را پیش روی خود خواهند داشت. اکثریت فعالیت‌های اصلی شرکت علی بابا، متمرکز بر ارائه‌ی خدمت به کسب و کارهای کوچک است و اینکه می‌خواهد برای این شرکت های کوچک ارزش‌هایی را خلق نماید که از عهده‌ی تک تک آن‌ها به تنهایی بر نمی‌آمد.

عامل اصلی دوّم – مدل سودآوری غیر متعارف

شرکت علی بابا به جای اینکه از افراد یک مبلغ به عنوان ورودی حق استفاده از خدمات سایت اخذ کند، مبلغی را از بازاریابی و پشتیبانی فنی می‌گیرد. این موضوع باعث شده که مشتریان زیادی به دست آورد و همچنین این مشتریان، وفاداری زیادی نسبت به برند علی بابا داشته باشند.

سود شرکت علی بابا، عمدتاً از تبلیغات و دادن پیشنهاد قیمت کلمات کلیدی به دست می‌آید که حدود ۵۷% از سود کل را شامل می‌شود.دومین منبع درآمد اصلی شرکت – که ۲۵% از سود کل را شامل می‌شود – مربوط به خدمات فنی است که بر مبنای اَبَرداده‌ها (big data یا داده‌های بزرگ)، رفتار مشتریان را تحلیل می‌کند.

به دلیل اینکه علی بابا به فروشندگان اجازه می‌دهد تا به رایگان در سایت او ثبت نام کرده و به فروش محصولات خود اقدام کنند، موفق شد که عادت به انجام معاملات از راه آنلاین را در مشتریان به وجود آورد. سایتی مثل ای بِی در چین (eBay China)، برای ورود افراد و استفاده از امکانات تخفیف سایت خود، مبلغی را به عنوان ورودی از افراد اخذ می‌کند و در حالی که تعداد بسیار زیادی از فروشندگان را به عنوان مشتریان خود در اختیار دارد، اما سایت تائوبائوی علی بابا، در جذب مشتری از او به مراتب موفق‌تر بوده است.

عامل اصلی سوّم – مدل پرداختیِ قابل اعتماد

مدل پرداخت قابل اعتماد در شرکت علی بابا، باعث ایجاد محبوبیت برای این شرکت و افزایش شهرت مثبت آن در بین مشتریان شده است. همه‌ی فروشندگانی که با استفاده از پلتفرم یا زیرساختی که علی بابا برای فروش محصولات آن‌ها ایجاد کرده، در حال فعالیت هستند، یک دوره آزمایش اعتبارسنجی را پشت سر گذاشته‌اند تا شرکت علی بابا از صحت اطلاعات آن‌ها مطمئن شود و حسن نیت این فروشندگان آشکار گردد. این کار، باعث شده که میزان معاملات غیرقانونی کاهش پیدا کند. جدای از این مساله، تمامی معاملات ثبت شده‌اند و قابلیت برگشت خوردن دارند. این کار باعث شده معاملات در یک فضای سالم و قانونی انجام شود و مشتریان نیز از فروشندگان مطمئن و قابل اعتماد خریداری کنند.

برای اینکه پرداختی‌ها کاملاً ایمن انجام شود، برای محکم‌کاریِ بیشتر، پرداختی‌ها ابتدا به Alipay انتقال داده می‌شود و زمانی به فروشنده‌ی آن محصول فرستاده می‌شود که مشتری، تایید کند که محصول به دستش رسیده و در شرایط خوبی قرار دارد. در سال ۲۰۱۳، تعداد کاربرانی که از سرویس Alipay استفاده می‌کردند، به ۳۰۰ میلیون نفر رسید و تعداد معاملات انجام شده، معادل ۱۳۵ میلیارد دلار بود. همچنین تعداد کاربران فعال موبایل به ۱۰۰ میلیون نفر رسید و از تعداد کابران سرویس پرداختیِ پی پال (Paypal) پیشی گرفت.

عامل فرعی اوّل – پشتیبانی از خدماتِ جلب رضایت مشتریان

سیستم شرکت علی بابا، یک محیط ساده برای خرید در اختیار افراد قرار می‌دهد که در آن احساس راحتی می‌کنند و همچنین نظراتی که مشتریان در مورد محصولات داده‌اند، اغلب مثبت است و باعث ترغیب سایر افراد به خرید از این سایت می‌شود. علی بابا با یک سری خدمات پشتیبانی، به فروشندگان این سایت نیز کمک می‌کند تا بیشتر بتوانند رضایت مشتریان را جلب کنند. مثلاً به فروشندگان به صورت آنلاین آموزش می‌دهد، یک سیستم کُدِ ویژه برای مدیریت اعداد زیاد فروشگاه‌ها در سایت معرفی می‌کند، همیشه برای راحت‌تر بودن ارتباط بین مشتریان و فروشندگان، روش‌های ارتباطی مناسبی را ارائه می‌دهد و همچنین درخواست بازپرداخت هر محصول را در طی ۷ روز انجام می‌دهد. این فعالیت‌های پشتیبانی، باعث شده که تعداد معاملات موفق در سایت علی بابا افزایش پیدا کند.

علاوه بر این، سیستم علی بابا به نحوی طراحی شده که باعث می‌شود ارائه‌ی بازخورد توسط مشتریان، برای آن‌ها جالب باشد و مشتریان بسیار مشتاق دادنِ بازخورد باشند. مشتریان به ازای هر دیدگاهی که می‌نویسند و بازخوردی که ارائه می‌دهند، با کوپن تخفیف پاداش می‌گیرند. هر چه تعداد نظرات و بازخوردهای آن‌ها بیشتر باشد، کوپن تخفیف بیشتری به آن‌ها تعلق می‌گیرد.

عامل فرعی دوّم – حساسیت نسبت به فرصت‌های تجاری

شرکت علی بابا، به دنبال بهره‌برداری از فرصت‌های جدید است و در این راه، بسیار سریع وارد عمل شده و از فرصت‌های موجود استفاده می‌کند. بنابراین، در جلب رضایت مشتری و کسب مشتریان وفادار به برند، پیشرو است.

عامل فرعی سوّم  الگوهای معاملاتیِ جدید

علی بابا، مدل‌های معاملاتی سنتی و قدیمی را به چالش کشیده است و روش‌های جدیدی را برای خلق ارزش بیشتر، برای مشتریان، بر طبق نیازهای آن‌ها ارائه می‌دهد. مثل:

  • مدل معاملاتیِ مشتری به بنگاه (Consumer-to-Business/C2B transaction model)
  • استراتژی آنلاین به آفلاین (Online-o-offline/ O2O strategy)

عامل فرعی چهارم – اکوسیستمِ یکپارچه

کیفیت خدمات در شرکت علی بابا بسیار خوب است و هم به نفع مشتریان و هم به نفع فروشندگانی است که از علی بابا به عنوان پلتفرم فروش خود استفاده می‌کنند. فعالیت های اصلی علی بابا شامل سرویس تبلیغات، شبکه‌ی لجستیک، حمل و نقل و تحویل به مشتری، خدمات مالی و خدمات تلفن های همراه می‌باشد. این فعالیت‌ها به طور مناسبی همگی با هم یکپارچه شده‌اند.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

آمازون در پی همکاری با تویاتا برای استفاده از ماشین های بدون راننده جهت تحویل محصولات است. مدیر اجرایی لجستیکآمازون اظهار داشته که همکاری با تویوتا می تواند راه های جدید و سریعتری را برای ارائه بسته به مشتریان به ارمغان بیاورد.

آمازون، که به تازگی نیز رتبه نخست را بین ۵۰۰ خرده فروشی اینترنتی برتر دنیا در سال ۲۰۱۷ کسب کرده، قرارداد جدیدی را به عنوان شریک تجاری با شرکت تویوتا امضا کرده است. آمازون با این کار تصمیم دارد تا از خودروهای الکتریکی کاملا مستقل ( بدون راننده) برای تحویل بسته ها، تحویل پیتزا و افراد به مقاصد موردنظرشان بهره ببرد. شرکت های حمل و نقلی دیگری نیز قصد دارند تا شریک تجاری آمازون در صنعت تجارت الکترونیک باشند. از این لیست می توان به  شرکت Pizza Hut، اوبر (Uber) ، شرکت مزدا موتورز و شرکت بزرگ حمل و نقلی Didi Chuxing اشاره کرد.

شرکت تویوتا موتورز، در تلاش برای تبدیل شدن به رهبر اقتصاد در صنعت خودرو های بدون راننده، اهداف وسیله نقلیه و شرکای بزرگ خود را به واقعیت تبدیل کرده است.

رئیس شرکت خودروسازی تویوتا علت این همکاری را هدف خود از انتقال تویوتا از یک شرکت صرفا خودروساز، به شرکتی پویا خوانده است که در هر زمینه ای توانایی فعالیت دارد.

اهداف آمازون از این همکاری چیست؟

آمازون همواره در تلاش بوده که رتبه نخست خود را در صدر خرده فروشی اینترنتی جهان حفظ کند. در زمانی که شرکت های رقیب مثل علی بابا نیز تلاش خود را برای کنار زدن آمازون دو چندان کرده اند، آمازون با ایده های خاص خود و سرمایه گذاری های کلان در به موفقیت رساندن این ایده ها، همیشه یک سر و گردن از رقبا جلوتر بوده است. برای تصمیم جدید آمازون میتوان چند هدف برشمرد:

  • پیشگام شدن در استفاده از تکنولوژی های جدید
  • دیده شدن در فضای بازار رقابتی خرده فروشی اینترنتی دنیا
  • بروز رسانی و اتوماسیون عملیات لجستیکی
  • گسترش فعالیت های شرکت با اضافه کردن شرکای بزرگ
  • کاهش زمان ارسال و افزایش کیفیت در تحویل بسته ها و مواد غذایی به مشتریان
  • حرکت در مسیر لجستیک سبز بخاطر استفاده از خودروهای برقی و تشویق به استفاده از این فناوری
  • کاهش خطاهای انسانی با اتوماسیون بخشی از عملیات لجستیک

مزیت های رقابتی برای هر دو طرف در این همکاری

معاون لجستیک آمازون در مورد این همکاری اشاره می کند که ما دائما به دنبال راه هایی برای نوآوری و کمک به بهبود عملیات لجستیک آمازون هستیم، و در این همکاری با تویوتا، امکان کشف فرصت های جدید برای بهبود سرعت و کیفیت تحویل بسته ها به مشتریان ما وجود دارد.

این اتحاد در ادامه برای تویوتا باعث تمرکز روی باتری های الکتریکی e-Palette می شود که در این صورت تقاضا برای خودروهای الکتریکی این شرکت و نصب باتری های الکتریکی آن روی خودروها افزایش می یابد. با این کار ، تویوتا نیز می تواند مجموعه ای از خدمات را برای ارائه به مشتریان وسایل نقلیه خود از جمله حمایت بیمه ای و دسترسی کاربران به شبکه بزرگ داده تویوتا را ارائه دهد.

تویوتا در مورد این همکاری به آمازون تعهد داده است که از همه امکانات سخت افزاری و نرم افزاری و تمام ابزارهای مالی خود برای ایجاد پویایی و انعطاف لازم در ارائه سرویس تحویل بسته آمازون استفاده کند. این شرکت در نظر دارد که بدون هزینه، امکانی را فرآهم کند که در آن کاربران پرداخت پول را بصورت خودکار و با کلیدهای هوشمند داخل خودرو و با استفاده از سیستم تشخیص چهره انجام دهند.

همچنین در مورد تحویل مواد غذایی و پیتزا نیز این اطمینان را به آمازون داده است که سیستم تحویل شرکت را با استفاده از تجزیه و تحلیل داده های رانندگان، ایمن تر و کارآمدتر کند.


  • نیما
  • ۰
  • ۰

همه‌ی ما همواره با افرادی تعامل داریم که آن‌ها را دوست داریم، به خوبی آن‌ها را می‌شناسیم و به آن‌ها اعتماد داریم. در دنیای آنلاین و کسب و کارهای آنلاین نیز باید همین رابطه برقرار باشد. اگر ما نتوانیم اعتماد مشتری بالقوه‌ی خود را جذب کنیم، نمی‌توانیم با او تعامل داشته و او را به سمت محصول خود هدایت کنیم. مخصوصا اینکه کلاهبرداری در فضای اینترنتی بسیار آسان‌تر است و به همین دلیل افراد به خرید وسفارش‌های اینترنتی زیاد راغب نیستند و سخت اعتماد می‌کنند.

اگر شما صاحب یک فروشگاه اینترنتی هستید، به نظر ما عوامل زیادی وجود دارند که به شما در این راه کمک می‌کنند. در ادامه ۶ عامل مهم را بیان می کنیم تا حتما این موارد را رعایت کنید.

طراحی وب‌سایت حرفه‌ای برای جلب اعتماد آنلاین

همیشه رابطه‌ی مشتری با برند‌ها در دنیای آنلاین بوسیله وب‌سایت‌ها صورت می‌گیرد. وب سایت حرفه ای نشان از حرفه‌ای بودن کسب‌وکار شما دارد. اگر وب‌سایت شما از گرافیک بالایی برخوردار نباشد، باید منتظر از دست دادن درصد بالایی از کاربران خود باشید. حتی اگر وب‌سایت شما محتواهایی با کیفیت بالا را نیز تولید کند، باز این ظاهر و گرافیک است که در ابتدا حرف اول را می‌زند.

پس حتما طراحی وب‌سایت‌تان را جدی بگیرید و وب‌سایت کاربرپسندی طراحی کنید. مطمئن باشید همین طراحی، کاربران زیادی را به سمت سایت شما جذب خواهد کرد. برای این‌کار می‌توانید طراح وب حرفه‌ای استخدام کنید.

ساخت صفحه‌ی “درباره‌ی ما”

بسیاری از مشتریان بالقوه‌ی برند شما دوست دارند تا در مورد کسب‌وکار و شرکت شما بیشتر بدانند. برای این‌کار می‌توانید یک صفحه‌ی “درباره‌ ما” را طراحی کنید. این صفحه شامل تاریخچه‌‌ی کوتاهی از کسب‌وکار شما، انواع محصولات و خدماتی که ارائه می‌دهید، است. علاوه بر این شما می‌توانید به این صفحه هر گونه دستاورد یا جوایزی که کسب‌وکارتان تا به اکنون دریافت کرده است را نیز اضافه کنید.

اضافه کردن عکس اعضای تیم به همراه بیوگرافی مختصری از هر یک از آن‌ها، در جذب اعتماد مشتری تاثیر زیادی دارد. آشنایی با اعضای تیم باعث صمیمت مشتری و برند شده و توجه آن‌ها را به سمت شما جلب خواهد کرد. اینگونه آن‌ها راحت‌تر به شما اعتماد خواهند کرد.

اطلاعات تماس برای ایجاد اعتماد

با توجه به اینکه در دنیای آنلاین امروزی، تعداد کسب‌وکارهای کلاهبردار افزایش یافته است، شما باید به مشتری خود ثابت کنید که کسب‌وکار شما قانونی است. شما می‌توانید با اضافه کردن صفحه‌ی “تماس” که باید شامل شماره تلفن، ایمیل، آدرس پستی و دیگر اطلاعات باشد، اعتماد آن‌ها جلب کنید. علاوه بر این اضافه کردن نام کاربری توییتر و لینکدین اعضای تیم، کسب‌وکار شما را معتبرتر نشان خواهد داد و روابط مشتری و برند تجاری شما را بهبود خواهد بخشید.

بسیاری از کسب‌وکارهای آنلاین فقط به یک آدرس ایمیل اکتفا کرده و این را در نظر نمی‌گیرند که این‌کار باعث ایجاد شبهه و شک در دل مشتریان آن‌ها خواهد شد و در نتیجه عدم‌اعتماد آن‌ها را در پی خواهد داشت.

اصلاح لینک‌های خراب

لینک‌های خراب این حس را به مشتری القا می‌کندکه شما توجه زیادی به جزئیات ندارید و یک چهره‌ی غیرحرفه‌ای از کسب‌وکار شما را در ذهن آن‌ها ایجاد می‌کند.

همینطور ممکن است مشتریان شما گمان کنند، کسب‌کار شما متوقف شده و یا اینکه وب سایت دیگری دارید و به این سادگی مشتریان بالقوه‌ی خود را از دست می‌دهید. به همین دلیل باید همیشه وب‌سایت خود را چک کنید و تمام لینک‌ها را بررسی و لینک‌های خراب را اصلاح کنید. پلاگین‌ها و برنامه‌هایی وجود دارند که این چنین مشکلاتی را به صورت هفتگی بررسی و به شما گزارش می‌کنند. می‌توانید از این برنامه‌ها نیز کمک بگیرید.

به روز رسانی مداوم وبلاگ

همیشه وبلاگ خود را به روز نگه دارید. این کار نشان می‌دهد وبلاگ شما به خوبی مدیریت شده و ذهنیت خوبی را از برند شما در ذهن مشتری خواهد ساخت. هیچ وقت از اهمیت به روزرسانی وبلاگتان غافل نشوید.

علاوه بر این محتوای با کیفیت تولید کنید. محتوای شما باید معتبر و قابل اعتماد باشد و توسط متخصصین حوزه‌ خود نوشته شود. به یاد داشته باشید که محتوای بی ارزش برند تجاری شما را بدنام می‌کند. همینطور به روزرسانی وبلاگ در رتبه‌بندی موتور‌های جستجو نیز بسیار موثر است.

نمایش آمار شبکه‌های اجتماعی

اگر کسب‌وکارتان در هیچ یک از شبکه‌های اجتماعی فعال نیست یا تعداد فالورهای خیلی کمی دارد، این تاکتیک به دردتان نمی‌خورد. به هر حال اگر تعداد فالورهای قابل توجهی دارید، آمار رسمی از شبکه‌های اجتماعی‌تان را در وب‌سایت خود نمایش دهید. مثلا در کنار آیکون فیس بوک خود نمایش دهید که ۸۰۰۰ فالور دارید یا ۱۰۰۰۰ فالور توییتر دارید.

این اطلاعات معمولا بالای وب‌سایت در زیر هدر شما یا در بالای اسلایدر قرار می‌گیرد. اینطوری بازدیدکنندگان وب‌سایتان به هنگام ورود به سایت می‌توانند آن‌ها را ببینند. از آنجایی که بیشتر افراد اعتبار کسب‌وکار را بر اساس محبوبیت آن در شبکه‌های اجتماعی ارزیابی می‌کنند، این کار می‌تواند مزیت بزرگی برای جلب اعتماد مشتری‌ها باشد. همینطور دسترسی به شبکه‌های اجتماعی را در وب سایت خود، برای بازدیدکنندگان آسان‌تر کنید.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

این روزها در هرجای دنیا و بخصوص در کشورهای درحال توسعه مشاهده می کنیم که هر روز بر تعداد فروشگاه های اینترنتی افزوده می شود. در ایران نیز همین روند ادامه دارد. بطوری که اگر همین الان لیست فروشگاه های اینترنتی داخلی را داشته باشید، از تعداد بسیار زیاد آن شگفت زده خواهید شد. و مطمئنا تنها تعداد انگشت شماری از آن ها برایتان آشنا خواهد بود. اما این روند تا کجا ادامه خواهد داشت؟ آیا همه این فروشگاه های آنلاین موفق خواهند بود؟ سرنوشت این تعداد از فروشگاه های اینترنتی چه خواهد بود؟

این ها سوالاتی است که شاید برای همه ما، چه در جایگاه مصرف کننده و چه در جایگاه صاحبان کسب و کارهای تجارت الکترونیک ممکن است مطرح شود. در ادامه مطالب به این سوالات تا حدودی پاسخ خواهیم داد.

شرکت های بزرگ در حوزه‌ی تجارت الکترونیک، با فروشگاه‌های سنتی همکاری نزدیکی را آغاز کرده‌اند. به نظر می‌رسد فروشگاه‌های اینترنتی در آینده به سمت یکپارچگی این دو نوع فروشگاه (آنلاین و غیر آنلاین) در حال پیشروی هستند.

همکاری فروشگاه‌های اینترنتی بزرگ، با فروشگاه های سنتی

شرکت علی بابا (Alibaba) و جی. دی (JD)، در حال همکاری‌های نزدیک با فروشگاه‌های بزرگ سنتی (منظور فروشگاه‌هایی است که فروش آنلاین ندارند و فقط به صورت آفلاین محصولات خود را می‌فروشند) هستند. هولدینگ علی بابا، شرکت غالب و مسلط در حوزه‌ی تجارت الکترونیک در چین می‌باشد، و همچنین رقیب نزدیک این شرکت – یعنی JD.com – که رتبه‌ی نخست را در بین فروشگاه‌های اینترنتی در کشور چین دارد – هر دو به طور جداگانه بیان کرده‌اند که در حال گسترش فعالیت‌ها و همکاری‌های خود با فروشگاه های سنتی هستند تا بدین وسیله، بتوانند مواد غذایی بیشتری را به صورت آنلاین به فروش برسانند.

در اینجا لازم است نکته‌ای را ذکر کرد و آن اینکه شرکت علی بابا، در رتبه‌بندی ۵۰۰ شرکت برتر در زمینه‌ی تجارت الکترونیک در کشور چین آورده نشده است به دلیل این که شرکت علی بابا، به بازارهای آنلاین سرویس دهی می‌کند و خودش صاحب محصولاتی نیست که در بازارهای مختلفِ تحت حمایت وی (مثلاً Tmall و Taobao) فروخته می‌شود.

در یکی از قراردادها، سوپرمارکت Lianhua  در چین، که یکی از بزرگ‌ترین فروشگاه‌های مواد غذایی و خواربار در چین است، بیان کرده که در حدود ۱۸% از سهام خود را به شرکت علی بابا می‌فروشد. به گفته‌ی یکی از مسئولان این فروشگاه سنتی – که حدود ۳۶۱۸ فروشگاه در نقاط مختلف دارد – با کمک شرکت علی بابا ما قادر خواهیم بود که نیازهای مشتریان مختلف را که به صورت آنلاین سفارش می‌دهند یا با مراجعه‌ی حضوری به فروشگاه اقدام به خرید محصولات می‌کنند، رفع نمائیم.

شرکت علی بابا، استراتژی همکاری با خرده فروشان سنتی را در دستور کار خود قرار داده است.

پایان امپراطوری کسب و کارهای صرفاً اینترنتی

همکاری بین فروشگاه‌های اینترنتی و فروشگاه‌های سنتی (فروشگاه های معمولی که به فروش آفلاین محصولات خود مشغولند) در کشور چین در حال افزایش می‌باشد. مدیرعامل شرکت علی بابا در چین – Jack Ma – اخیراً در یک کنفرانس خبری بیان کرده است که دوران سلطه‌ی کسب و کارهای صرفاً اینترنتی به سر آمده است و در حال حاضر شرکت‌ها به سمت همکاری دو جانبه‌ی فروشگاه‌های سنتی و اینترنتی پیش می‌روند. به عقیده‌ی وی:

در دراز‌مدت، شاهد یکپارچگی و نزدیکیِ فروشگاه‌های سنتی و اینترنتی، از طریق یک شبکه‌ی لجستیک (شبکه‌ی حمل و نقل و جریانات فیزیکی در زنجیره‌ی تامین) پیشرفته خواهیم بود.

درمورد شرکت JD.com نیز باید گفت که این شرکت، در حال همکاری با بزرگ‌ترین خرده‌فروش جهان – یعنی شرکت وال‌مارتمی‌باشد و بسیاری از محصولات شرکت وال مارت، از طریق سایت JD.com به فروش می‌رسد. البته JD قبلاً نیز محصولاتی را از دو زیربرندِ وال مارت (دو شرکت فرعیِ وال مارت) به فروش می‌رساند. اما در حال حاضر همکاری بیشتری برای فروش محصولات وال مارت دارد.

همچنین لازم به اشاره است که سرویس تحویل غذای تازه‌ی شرکت JD.com – یعنی  JD Daojia-  از فضای فروشگاه‌های وال مارت برای انجام فعالیت‌های حمل و نقل محصولات و رساندن سفارشات اینترنتی به دست مشتریان خود استفاده می‌کند و سفارشات را حدوداً یک ساعته به دست مشتریان خود می‌رساند. محصولات لبنی، گوشت تازه و غذای منجمد، از جمله این محصولات هستند که یک ساعته به دست مشتریان اینترنتی می‌رسند. در ماه آوریل سال ۲۰۱۷، حمل و نقل سفارشاتی که شرکت والمارت برای  JD Daojia انجام داد، در مقایسه با ماه مارس ۲۰۱۷، حدود ۳۰٫۴% افزایش داشت و میزان فروش نیز به میزان ۴۲٫۵% افزایش پیدا کرد. بنا بر گفته‌ی شرکت وال مارت، در حال حاضر، حدود ۴۰% از سفارشات اینترنتی  JD Daojia، با کمک فضای فروشگاه‌های وال مارت در حال انجام است.

  • نیما