خرده فروشی ، عمده فروشی ، لجستیک

آخرین نظرات
  • ۰
  • ۰

دیجی‌کالا چهارشنبه این هفته در مراسم «نیم‌دایره» از گزارش مفصل شش‌ماهه نخست خود رونمایی خواهد کرد که پیش‌بینی می‌شود با توجه به تسلط کم و بیش مطلق این شرکت بر بازار فروش آنلاین کشور تبدیل به مهمترین سند تجارت الکترونیکی ایران شود.
به گزارش پیوست، دیجی‌کالا با ارائه پیش‌نمایشی از این سند ۸۵ صفحه‌ای و ارایه «حمید محمدی» هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل این مجموعه، پرده از گزارش مصوری بر خواهند داشت که جزییات عملکرد این پلتفرم فروش آنلاین کالا را در ۶ ماه نخست سال بازنمایی خواهد کرد. این گزارش آنطور که تیم دیجی‌کالا اعلام کرده و نمونه‌هایی از آن را در اختیار رسانه‌ها هم گذاشته به کمک دپارتمان هوش تجاری (Business Intelligence) این سازمان استخراج شده و برای اولین بار به صورت عمومی منتشر خواهد شد. این گزارش در پی پاسخ به این سوال است که «رفتار خرید کاربر و مصرف‌کننده ایرانی در فضای آنلاین چگونه است؟»
هرچند این آمار قرار است فردا ۲۰ آذر و در مراسمی ویژه در اختیار رسانه‌ها قرار گیرد؛ اما به همین بهانه با «سعید محمدی» هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل این شرکت گفت‌وگویی کردیم تا در مورد جزییات این گزارش و هدف آنها از انتشار آن در این ابعاد و با این جزییات با خبر شویم. 

خروج از درون‌گرایی

گزارش خوش نقش و نگار دیجی‌کالا حاوی آمار و اطلاعات جزیی است که به صورت شفاف رفتار خرید کاربر و مصرف‌کننده ایرانی در فضای آنلاین را به نمایش می‌گذارد. منتشر شدن چنین گزارشی با این جزییات دقیق که تا کنون از کمتر شرکتی آن هم در سطح عمومی جامعه دیده شده این سوال را به وجود می‌آورد که هدف دیجی‌کالا از منتشر کردن این اطلاعات چیست؟

سعید محمدی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل این شرکت دلیل اصلی این کار را ساکت بودن دیجی‌کالا به عنوان یکی از شرکت‌های تاثیر‌گذار در حوزه تجارت الکترونیکی با سایز و اندازه قابل توجه می‌داند که در طی سال‌های گذشته سعی داشته بیشتر روی توسعه کسب‌وکارش به دور از هر سر و صدایی عمل کند. همچنین او به پیوست می‌گوید که تاکنون هیچ تصویر روشن و شفافی از وضعیت تجارت الکترونیکی کشور به جامعه، مشتریان، سرمایه‌گذاران و حتی حاکمیت داده نشده و   همین امر نیز باعث شده تا کمتر شناختی نسبت به این حوزه، اتفاقات و فرصت‌های موجود در آن وجود داشته باشد.

سعید محمدی در مورد هدف‌ اصلی انتشار این گزارش به پیوست می‌گوید: «دیجی‌کالا با توجه به سایز و تاثیر‌گذاری‌اش در فضای تجارت الکترونیکی یک برند ساکت بوده و در سال‌ها گذشته بیشتر تمرکز خودش را روی حل مشکلات و توسعه فضای کاری‌اش گذاشته است. در واقع ما یک نوع درون‌گرایی داشتیم که تصمیم گرفتیم دیگر این رویکرد خود را ادامه ندهیم و با انتشار این گزارش عملکرد، دید شفافی در اختیار  فعالان و تصمیم‌گیران این صنعت بگذاریم.» محمدی بر این باور است که این گزارش عملکرد نیم‌سال ۹۸ دیجی‌کالا تنها در مورد این شرکت نیست و می‌تواند اطلاعات جالب و مفیدی برای دیگران در حوزه‌های مختلف از فروش کالا تا ارسال مرسلات به دور افتاده‌ترین روستا به همراه داشته باشد.

مدیرعامل دیجی‌کالا همچنین اعلام می‌کند که یکی‌ دیگر از اهداف این شرکت برای منتشر کردن این گزارش به مسئولیت‌های اجتماعی آنها در قبال جامعه باز می‌گردد. او در این زمینه می‌گوید: «این اطلاعات حاوی ارزش تجاری بالایی است که می‌تواند به کسب‌وکارهای دیگر نیز کمک کند. از طرفی می‌تواند شروعی برای برداشتن گام در راستای منتشر کردن اطلاعات موثق و شفاف باشد چرا که حالا در کشور حتی نهاد‌هایی هم که متولی ارائه آمار هستند، آمارهای مختلفی در این زمینه منتشر می‌کنند که مشکلاتی را به همراه خود دارد.»

محمدی تاکید می‌کند که آنها تصمیم به منتشر کردن آماری شفاف از صنعتی که در آن مشغول به کار هستند گرفته‌اند و امیدوارند کسب‌وکارهای دیگر هم در این زمینه به آنها بپیوندند تا تصویر شفافی از فعالیت در این فضا به نمایش گذاشته شود. براساس اظهارات مدیرعامل دیجی‌کالا، آنها تصمیم گرفته‌اند این گزارش عملکرد را فعلا به صورت نیم‌سال در هر دوره منتشر کنند. همچنین محمدی تاکید می‌کند که این اولین گزارش دیجی‌کالا است و هدف آن به هیچ‌وجه جهت‌دهی و یا نتیجه‌گیری در مورد موضوعی نبوده است: «این گزارش تنها یک مجموعه حقایق از درون دیجی‌کالاست که می‌تواند در دوره‌های بعدی محتویات آن نیز با تغییراتی همراه باشد.»

دردسرهای یک غول ۲۰ میلیونی

«۲۰ میلیون بازدید‌کننده ماهانه از دیجی‌کالا» رقمی است که می‌تواند تعجب بسیاری را به همراه داشته باشد و همین آمار هم باعث شده تا براساس گزارش عملکرد نیم‌سال اول ۱۳۹۸ نام این فروشگاه در لیست پرمخاطب‌ترین فروشگاه آنلاین ایران و البته خاورمیانه قرار بگیرد.

براساس این گزارش ۹۶ درصد سفارش‌ها در شهریور ماه سال جاری به موقع تحویل مشتریان این فروشگاه شده است. این آمار در حالی از سمت دیجی‌کالا اعلام می‌شود که هنوز بخش قابل توجهی از مشتریان این فروشگاه از تاخیر در ارسال کالاهایشان گلایه‌مند هستند، موضوعی که در گزارش دیجی‌کالا هم به آن اشاره و اعلام شده که این فروشگاه درتلاش برای رفع این معضل است و کاهش تاخیر در تحویل به موقع سفارش‌ها از مهم‌ترین اولویت‌های آنها خواهد بود.

هم‌بنیان‌گذار دیجی‌کالا معتقد است که به مرور زمان و با یادگیری این صنعت آنها هم توانسته‌اند یاد بگیرند که چگونه و براساس چه برنامه‌ای ارسال مرسلات به مشتریانشان را به موقع و بدون تاخیر به دستشان برسانند. او در این مورد می‌گوید: «به خاطر محدودیت‌هایی که در زمینه حضور شرکت‌های خارجی در ایران وجود دارد ما در حال ساختن این صنعت هستیم. امسال سعی کردیم با مجموعه پروژه‌ها و سیاست‌گذاری‌هایی زمان به موقع ارسال سفارش‌ها را نسبت به سال گذشته بهبود ببخشیم.» او در ادامه می‌افزاید: «از سمت دیگر ما امسال از سیستم‌هایی برای ارسال سفارش‌ها و سرعت بخشیدن به آن استفاده می‌کنیم که سال گذشته از آن استفاده نمی‌کردیم. همچنین تسلط ما روی دیتای ارسال و دریافت سفارش‌ها چه از طریق خود دیجی‌کالا و چه از سمت فروشنده‌هایی که با آنها کار می‌کنیم بیشتر شده است. برای نمونه می‌دانیم که برای مثال امروز صبح وضعیت ارسال سفارش‌ها به چه شکلی بوده و اگر مشکلی در این زمینه وجود دارد سعی می‌کنیم در کوتاه‌ترین زمان حل تا مجددا تکرار نشود.»

سعید محمدی دلیل طولانی شدن این زمان را به عوامل مختلفی ارتباط و توضیح می‌دهد: «یک بخشی از این طولانی شدن زمان به تاخیر فروشنده کالای همکار دیجی‌کالا باز می‌گردد. یعنی وقتی کاربری کالایی را سفارش می‌دهد ممکن است آن کالا در انبار فروشنده باشد نه انبار دیجی‌کالا و همین امر باعث می‌شود برای مثال یک هفته زمان برای ارسال یک کالا سپری شود.» محمدی تاکید می‌کند که آنها پروژه‌ای دارند که زمان ارسال کالا از فروشنده به انبار دیجی‌کالا را کوتاه کند و با برنامه‌ریزی مشخص، دیگر اجازه نمی‌دهند فروشنده‌ای کمتر از ۲ روز کالای خود را به دست دیجی‌کالا برساند.

مدیرعامل دیجی‌کالا همچنین برخی از زمان‌های طولانی برای ارسال کالا را به شرایط خاص مانند در نظر گرفتن حراج در این فروشگاه ارتباط می‌دهد و اعلام می‌کند که در چنین روزهای صف‌های طولانی ثبت سفارش ایجاد می‌شود و در نهایت زمان ثبت سفارش تا انتخاب روز برای ارسال نیز یک بازه مشخص نیاز دارد. براساس اظهارات او شرایطی مانند معضلات بازار ارز، تحریم و مشکلات هفته‌های گذشته مانند قطع اینترنت هم روی موضوع فاصله ثبت سفارش تا تاریخ ارسال تاثیرگذار است.

رشد فروش و تنوع کالایی

براساس گزارش عملکرد دیجی‌کالا در نیمه اول سال ۱۳۹۸ فروش خالص ریالی دیجی‌کالا در ۸ سال گذشته به طور متوسط هر سال بیش از صددرصد رشد داشته است که رقم دقیق آن در همایش روز چهارشنبه (۲۰ آذر) اعلام خواهد شد و به باور سعید محمدی این رشد که حتی از سال گذشته هم بیشتر است به عوامل مختلفی وابسته است که شاید یکی از این عوامل شریک شدن این فروشگاه‌ با کسب‌وکارهای دیگر باشد. او در این زمینه می‌‌گوید: «این رشد تنها رشد دیجی‌کالا نیست و نتیجه شریک شدن ما با ۳۰هزار کسب‌وکار است. در واقع این شراکت و هم‌افزایی چنین رشدی را برای دیجی‌کالا رقم زده است. از سوی دیگر هم سواد دیجیتالی مردم نسبت به سال‌های گذشته بسیار افزایش داشته است.»

تنوع در ارائه کالا از دیگر بخش‌هایی است که گزارش دیجی‌کالا از رشد آن خبر می‌دهد. تعداد کالاهای جدیدی که در نیمه اول سال ۱۳۹۸ به این فروشگاه اضافه شده ۵۴۰هزار کالا بوده و کل تنوع کالا در آن نیز برابر با یک میلیون و ۷۰۰هزار و ۱۵۴ کالا اعلام شده است. این آمار در حالی برای دیجی‌کالا ثبت شده که براساس همین گزارش تنوع کالا در بزرگترین هایپر‌مارکت‌ها و فروشگاه‌های فیزیکی بیشتر از ۱۰ تا ۲۰ هزار نیست. براساس اظهارات محمدی اضافه شدن کالاهای غیر دیجیتال و همچنین اضافه شدن مدل «مارکت‌ پلیس» به دیجی‌کالا از سال‌های گذشته در بالا رفتن تنوع کالایی این فروشگاه اثر گذار بوده است.

 محمدی در پاسخ به این سوال که آیا برای رقابت با دیگر بازیگران در حوزه ارائه خدمات اینترنتی در بخش سوپر مارکت وارد این فضا شده‌اند اعلام کرد: «ورود ما به این بازار ربطی به این موضوع نداشت. ورود به بخش سوپر مارکت اینترنتی یا FMCG و اضافه کردن آن به گروه‌های کالایی، غول آخر بازی تجارت الکترونیکی است. ما برای این وارد این فضا شدیم که روند منطقی رشدمان را طی کنیم. از طرفی بخشی از مشتریان هم از ما می‌خواستند که ارائه این دست از خدمات را نیز از طریق دیجی‌کالا برایشان فراهم کنیم.» محمدی همچنین معتقد است ارائه خدمات در حوزه سوبر مارکت اینترنتی باعث می‌شود آن گروه از کاربرانی که هنوز جسارت خرید اینترنتی کالاهایی در بخش الکترونیکی یا لوازم منزل و غیره را پیدا نکرده‌اند حداقل برای خرید کالاهای سوپرمارکتی خود به صورت الکترونیکی دست به خرید بزنند.

ایجاد دسترسی برابر

یکی از آمارهای جالب گزارش عملکرد نیم سال ۱۳۹۸ دیجی‌کالا مربوط به سرویس‌دهی این شرکت به روستاهای کشور است. براساس این گزارش در حال‌حاضر ۱۱هزار ۱۳۲ روستای کشور از دیجی‌کالا خرید‌ کرده‌اند که سعید محمدی این آمار را باعث مباهات دیجی‌کالا می‌داند و اینکه حالا شرایطی فراهم شده تا تمامی کاربران در کل کشور به صورت برابر از خدمات یک شرکت استفاده کنند.

او در این مورد می‌گوید: «تعداد روستاهایی که از دیجی‌کالا خرید‌ کرده‌اند نشان می‌دهد که این فروشگاه یکی از دسترس‌پذیرترین سرویس‌ها در سطح ملی است و این ارزشی که خلق شده بسیار مهم است.» او ادامه داد: «این یک ژست نیست ولی مایه مباهات ماست که ۱۱ هزار ۱۳۲ روستا با یک حق برابر امکان انتخاب از بین  ۱.۸ میلیون کالای در دسترس از طریق دیجی‌کالا را دارند. یعنی کاربر که در یک روستا است می‌تواند همان کالایی که یک تهرانی به آن دسترسی دارد را با همان قیمت خریداری کند.»  به گفته او طولانی‌ترین مسیر تحویل سفارش این فروشگاه  یک «دسته بازی» به روستای پسا‌بندر بوده که هزار و ۸۹۴ کیلیومتر تا مرکز پردازش دیجی‌کالا فاصله داشته است.

محمدی در توضیح اینکه چگونه این آمار را در مورد خرید روستاها از دیجی‌کالا به دست آورده‌اند به پیوست می‌گوید: «تمامی این مرسلات با پست ارسال می‌شوند ولی ما اطلاعات کاربران را از فیلد آدرس‌هایشان استخراج و آنها را تبدیل به یک لوکیشن یا GPS لوکیشن می‌کنیم. البته که این اطلاعات مکانی به خاطر تهیه این گزارش استخراج نشده و از ابتدا و برای بهبود ارائه سرویس در مکان‌های مختلف کشور به دست آمده‌اند.» به گفته او دیجی‌کالا برای ارائه سرویس بهتر به «ژئو تگ» یا «تگ جغرافیایی» نیاز دارد.

خانه‌ای برای فروشندگان

اضافه شدن «مارکت پلیس» یا به تعبیر خود دیجی‌کالا «بازارگاه» به گروه خانواده این فروشگاه آنلاین بزرگ ایران باعث شده که حالا دیجی‌کالا خانه ۳۰هزار کسب‌وکار ایرانی باشد. در سومین گردهمایی کسب‌وکارهای ایرانی فعال در دیجی‌کالا «حمید محمدی» هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل این پلتفرم اعلام کرد که متوسط درآمد از فروش در این فروشگاه میان فروشنده‌های فعال ماهانه ۲۳ میلیون تومان است و رکورد فروش در اختیار یک فروشنده است که در یک ماه به ۲۰ میلیارد تومان رسیده است.

اما به نظر می‌آید این کسب در آمد و جلب رضایت در بین تمامی فروشنده‌های همکار دیجی‌کالا یکسان نباشد. برای نمونه دو هفته پیش نامه‌ای در فضای مجازی دست به دست شد که حکایت از اعتراض همگانی فروشندگان به سیاست‌های دیجی‌کالا داشت. در این نامه ضمن اعلام اعتراض به سیاست‌های این فروشگاه که به باور نگارندگان آن به دلیل نداشتن رقیب برای این پلتفرم به وجود آمده، اعلام کرده‌ بودند که این فروشگاه شروع به در نظر گرفتن قوانین یک طرفه‌ای کرده که ادامه کار برای فروشندگانش را سخت کرده است.

سعید محمدی در واکنش به این اتفاقات اعلام می‌کند که آمارهای گزارش عملکرد دیجی‌کالا شرایط موفقیت فروشندگانش را به خوبی به نمایش می‌گذارد و نشان می‌دهد که فردی که با ابزارهای تجارت روی بستر اینترنت آشنا باشد تا چه حد می‌تواند موفق باشد. او اما وجود گروه ناراضی در این فروشگاه را رد نمی‌کند و می‌گوید: «ما با یک جامعه بزرگ ۳۰ هزار فروشنده روبه‌رو هستیم که قریب به اتفاق آنها از بیزنسی که روی این پلتفرم انجام می‌دهند راضی هستند. ما با این گروه در کنفرانس‌های خبری و یا دوره‌های آموزشی در ارتباط هستیم و سطح رضایت آنها را می‌سنجیم؛ اما نمی‌توان نادیده گرفت که گروهی از کار با ما ناراضی باشند.» او بر این باور است که گروهی از کسب‌وکارهای سنتی، فروشگاه‌ها، اتحادیه‌ها، رقبا و غیره نارضایتی ظریفی با دیجی‌کالا دارند که آنها سعی کرده‌اند با مدل اجرای مارکت‌پلیس خود شرایط برنده شدن برای همه را فراهم کنند.

محمدی تنظیم نامه اعتراضی گروهی از فروشندگان دیجی‌کالا را سازمان‌دهی شده می‌داند و اعلام می‌کند که در همان زمان دیجی‌کالا با ارسال نامه‌ای به تمامی فروشندگان خود سعی کرده به دغدغه و نگرانی آنها پاسخ دهد.

او در پاسخ به این سوال پیوست که چقدر نداشتن رقیب در بازار باعث می‌شود آنها سیاست‌های خود در این بازار را اعمال کنند توضیح داد: «من این حرف را قبول ندارم که ما رقیبی در بازار نداریم، براساس آماری که در این گزارش هم اعلام شده نزدیک به ۳۱ هزار فروشگاه آنلاین در کل کشور وجود دارد و این یعنی ما فرصتی را از بقیه نگرفته‌ایم. معتقدیم که دیجی‌کالا یک پلتفرم دوسویه بین مشتری و فروشنده است و ما نقش زیرساخت را در این بین بازی می‌کنیم که از یک طرف باید با خلق ارزش مشتری را راضی نگه داریم و از سمت دیگر هم باید محیطی را فراهم کنیم که فروشندگان در آن مشغول به کار و کسب درآمد باشند.» او تاکید می‌کند که وظیفه دیجی‌کالا در این بازار ایجاد برابری بین مشتری و فروشنده است.

مقابله با کالاهای تقبلی

وجود کالاهای تقلبی در هر بازاری به یک بخش غیرقابل انکار آن بازار تبدیل شده است. شاید تشخیص یک کالای اصل از تقلبی هنگام خرید فیزیکی امکان پذیر باشد؛ اما این آگاهی هنگام خرید اینترنتی تقریبا به صفر درصد می‌رسد. شاید همین شرایط هم باعث شده که در سال‌های گذشته بسیاری از کاربران از وجود کالاهای تقلبی در دیجی‌کالا که با نام اصل قیمت‌گذاری و به فروش می‌رسیدند انتقاد‌های گوناگونی را مطرح کنند. با بالا گرفتن این اعتراض‌ها هم زمستان سال گذشته دیجی‌کالا با انتشار اطلاعیه‌ای از توسعه ابزارهای نظارتی برای کنترل کالاهای غیراصل خبر داد. حالا تقریبا ۷ ماه پس از این اطلاعیه گذشته و در گزارش عملکرد نیم سال ۱۳۹۸ دیجی‌کالا اعلام کرده که از ابتدای سال ۹۷ تاکنون ۴ صدم درصد کالاهای عرضه شده در این فروشگاه تقلبی بوده است؛ یعنی ۴ کالا از ۱۰ هزار کالا. در این گزارش تاکید شده که در شش ماه اول سال ۹۸ به صورت متوسط ماهانه ۲۰۰ میلیون تومان کد هدیه به مشتریانی که تحت تاثیر خطاهای فروشندگان مارکت پلیس دیجی‌کالا قرار گرفته‌اند بابت عذرخواهی پرداخت شده است.

سعید محمدی در مورد راه‌هایی که دیجی‌کالا برای کاهش فروش کالاهای تقلبی و وارد شدن ضرر به مشتریان به کار گرفته است توضیح می‌دهد: «در این زمینه چند کار را انجام دادیم اولین و مهم‌ترین مسئله این است که به صورت مشخص و شفاف در توضیحات کالای قرار گرفته برای فروش اعلام کرده‌ایم که کالا اصل است یا غیراصل. در کنار آن سیاست‌های کنترلی و نظارتی بسیار بازد‌ارنده‌ای مانند جریمه‌های بالا برای فروشندگانی که کالای تقبلی به عنوان اصل در اختیار مشتریان می‌گذارند در نظر گرفته‌ایم. این سیاست‌ها باعث می‌شود که فروشنده حتی به فکر تخلف در این زمینه نباشد.» محمدی تاکید می‌کند که اگر بازهم به صورت غیرعمد فروشنده‌ای کالای تقلبی را به نام اصل در اختیار مشتریان گذاشت ضمن اینکه کالا را مرجوع می‌کنند براساس ارزش کالا بین ۵۰ تا ۵۰۰ هزار تومان به آن کاربر کد هدیه ارائه می‌کنند.

دیجی‌کالا تصمیم دارد فردا (۲۰ آذر) در برنامه‌ای با حضور رسانه‌ها گزارش عملکرد ۶ ماه خود را را ضمن بررسی وضعیت تجارت الکترونیکی در ایران ارائه کند. این مراسم فردا ساعت ۱۴ و در سالن همایش رایزن برگزار خواهد شد.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

وقتی مردم از ایلان ماسک می پرسند که چگونه ساخت موشک را یاد گرفته و به این میزان از موفقیت رسیده، او همیشه یک پاسخ ساده می دهد: "کتاب خواندم."

ماسک به اندازه کافی باهوش بود که برای دوره دکترای فیزیک به دانشگاه استنفورد دعوت شود، ولی پس از مدتی آن را به دلیل بی ارتباط بودن رشته با جهت فکری اش رها کرد. اما او همیشه عطش کلمات را داشته است.

پرونده هایش در صفحه ی مدیرعاملی تسلا و SpaceX حرف های زیادی برای گفتن دارند و کتاب های مورد علاقه اش تنها بخشی از آن ها هستند. دوران کودکی ماسک که در آفریقای جنوبی سپری شد با فانتزی هایی تالکین و داستان های علمی تخیلی آیزاک آسیموف شکل گرفت.

9 کتابی که وی معتقد است دیگران هم باید بخوانند چندین ساختار فکری برای ماسک ایجاد کرده اند: الهام بخش دوران کودکی بودند، دوران نوجوانی اش را پر از قهرمان کرده و زمان راه اندازی SpaceX به او جسارت داده اند.

در ادامه مطلب با دیجیاتو همراه باشید.

 

 

ارباب حلقه ها - جی.آر.آر. تالکین

 

the-lord-of-the-rings-by-jrr-tolkien

 

ماسک در دوران کودکی اش، زمانی که به عنوان یک کودک شیرین و مودب در آفریقای جنوبی بزرگ می شد یک لقب داشت: Muskrat.

نیویورکر می گوید وی تنهایی اش را با کتاب های فانتزی و علمی تخیلی پر می کرده که یکی از برجسته ترین آن ها، ارباب حلقه ها نوشته جی.آر.آر. تالکین است، کتابی که نگاه ماسک به آینده را شکل داد.

وی به نیویورکر گفت: "قهرمانان کتاب هایی که من خواندم، همیشه این وظیفه را به دوش خود می دیدند که دنیا را نجات دهند."

 

راهنمای مسافران کهکشان - داگلاس آدامز

 

the-hitchhikers-guide-to-the-galaxy-by-douglas-adams

 

ماسک می گوید وقتی 12 الی 15 ساله بود، با بحران وجودی درگیری داشته است. کتاب های فردریش نیچه، آرتور شوپنهایر و دیگر فیلسوف های صاحب سبک را مطالعه می کرد تا معنای زندگی را بیابد. البته هیچ کدام به کارش نیامدند.

تا اینکه به راهنمای مسافران کهکشان رسید. یک سوپر کامپیوتر متوجه می شود که "پاسخ" زندگی معنادار عدد 42 است اما "پرسش" را نمی داند. این مسئله برای ماسک جوان بسیار آموزنده بود.

وی می گوید: "اگر بتوانید به شکلی شایسته پرسش را مطرح کنید، پاسخ دادن به آن بخش ساده ی ماجراست. بنابراین از این منظر که با به جهان نگاه می کنیم، بهتر است بدانیم که چه می پرسیم تا به آن پاسخ درست بدهیم."

 

خرید سری 6 جلدی از آمازون

 

The Hitchhiker's Guide to the Galaxy Series (6 book set). Set Includes 

The Hitchhiker's Guide to the Galaxy

The Restaurant at the End of the Universe

Life the Universe and Everything

So Long, and Thanks for All the Fish

Mostly Harmless

The Salmon of Doubt

 

 

بنجامین فرانکلین: یک زندگی آمریکایی - والتر آیزاکسون

 

benjamin-franklin-an-american-life-by-walter-isaacson

 

بنجامین فرانکلین یکی از قهرمان های ماسک بوده و هست. وی در مصاحبه با فاندیشن می گوید: "می توانید ببینید که چگونه فرانکلین یک کارآفرین بود. بله، او یک کارآفرین بود و از هیچ شروع کرد. او فقط یک کودک خانه به دوش بود."

شباهت هایی بین ماسک و فرانکلین وجود دارد. وی در آفریقای جنوبی بزرگ شد، در کانادا به مدرسه رفت، دانشگاه را در پنسیلوانیا گذراند و برای دوره دکترا به استنفورد دعوت شد.

ماسک خلاصه می گوید: "فرانکلین فوق العاده بود."

 

انیشتین: زندگی و جهان او - والتر آیزاکسون

 

einstein-his-life-and-universe-by-walter-isaacson

 

در همان مصاحبه با فاندیشن، ماسک گفت که والتر آیزاکسون با بیوگرافی انیشتین چیزهای بیشتری به او یاد داده. درست همانند کتاب فرانکلین، این یکی هم داستان زندگی یک نابغه را تعریف می کند که دنیا را با دانش و اشتیاقش به مکان دیگری تبدیل کرد.

دانشمندی که در دوران کودکی توسط معلمینش تحقیر می شد و توانایی انجام کارهای عادی را هم نداشت، دنیا را تغییر داد. این داستان می تواند هر انسانی را تکان دهد.

 

ساختارها: یا چرا چیزها نمی افتند - جی.ای. گوردون

 

71N2B65HGML._SS500_

 

ماسک حریصانه موضوعاتی که نیاز داشت در مورد آن ها بداند را خودش آموخت. وقتی می خواست اسپیس اکس را راه اندازی کند، باید پایه های علم موشکی را می دانست.

یکی از کتاب هایی که به او در این راه کمک کرد "ساختارها: یا چرا چیزها نمی افتند" نام داشت که توسط دانشمند و مهندس مواد، جی.ای گوردون نوشته شده بود.

ماسک در مصاحبه با KCRW گفت: "این کتاب واقعا، واقعا برای دانستن دانش ابتدایی طراحی ساختار خوب است."

 

احتراق: تاریخچه پیشرانهای راکتهای سوخت مایع - جان دی. کلارک

 

ignition-an-informal-history-of-liquid-rocket-propellants-by-john-d-clark

 

در مصاحبه ای ماسک علاقه اش را به موشک ها نشان داد: "یک کتاب خوب در مورد مسائل موشکی وجود دارد به نام احتراق که توسط جان کلارک نوشته شده و واقعا سرگرم کننده است."

کلارک شیمی دان آمریکایی بود که در دهه 60 و 70 میلیادی در تولید سوخت موشکی فعالیت داشت و کتاب او هم به شیوه کارکرد علم می پردازد و هم توضیح می دهد که چگونه این زمینه پیشرفت کرده.

البته باید در نظر داشت که حتی نسخه انگلیسی این کتاب هم به شدت نایاب است.

 

هوش برتر: مسیرها، خطرها، راهبردها - نیک بوستروم

 

superintelligence-paths-dangers-strategies-by-nick-bostrom

 

با داشتن نقش مدیریتی در اسپیس اکس، سولار سیتی و تسلا، ماسک باید چشمان تیزبین یک پرنده را داشته باشد. ولی: "ما باید فوق العاده به هوش مصنوعی اهمیت بدهیم، چرا که پتانسیل خطر آن حتی بیشتر از بمب اتم است."

چرا؟ ماسک ما را به کتاب نیک بوستروم ارجاع می دهد. کتابی در مورد هوش مصنوعی و خطرات آن. بوستروم با مطرح کردن پرسش هایی جسورانه، نشان می دهد که اگر هوش مصنوعی از هوش انسانی گذر کند چه اتفاقاتی رخ خواهد داد.

 

صفر تا یک: نکاتی برای استارت آپ ها یا چگونه آینده را شکل دهیم - پیتر تیل

 

zero-to-one-notes-on-startups-or-how-to-build-the-future-by-peter-thiel

 

در اوایل دهه پیش، زمانی که ماسک سیستم استارتاپ پرداختی X.com را می گرداند، در رقابتی مستقیم با PayPal قرار گرفت که با پیتر تیل راه اندازی کرده بود.

بنابراین زمانی که تیل با کتاب توصیه هایش مربوط به استارتاپ ها سر از لاک خود بیرون آورد، ماسک وی را تحسین نمود: "پیتر تیل چندین شرکت موفق بنیان نهاده که صفر تا یک چگونگی آن را نشان می دهد."

 

هاوارد هیوز: زندگی و دیوانگی او - دونالد ال. بارلت و جیمز ب. استیل

 

howard-hughes-his-life-and-madness-by-donald-l-barlett-and-james-b-steele

 

ماسک در مصاحبه اخیرش با CNN، اظهار کرد که به تازگی کتاب شرح زندگی هاوارد هیوز، فیلم ساز و هوانورد آمریکایی را مطالعه کرده. هیوز فردی خاص بود و اواخر عمرش به جنونی مشهور دچار شد.

"کاملا می خواهم مطمئن شوم که ناخن هایم را بلند نمی کنم و درون بطری نوشیدنی دستشویی نمی کنم."

اما حقیقتا گفته ی بالا شاید حالتی طنزگونه داشته باشد، هیوز کارآفرینی بود که روی چندین پروژه بزرگ موشکی کار کرد و مرزهای پروازی انسان را گسترش داد.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

ایلان ماسک با ادعای بزرگ دیگری درباره ایجاد یک کلنی انسانی روی سیاره سرخ، بار دیگر توجه رسانه‌ها را به خود جلب کرد. بنیان‌گذار کمپانی فضایی اسپیس ایکس، در روز ویژه فضایی نیروی هوای آمریکا که سه‌شنبه قبل برگزار شد، پیش‌بینی کرد که عملی کردن Starship (طراحی موشک حامل ۱۰۰ مسافر اسپیس ایکس با قابلیت استفاده مجدد) ۲ میلیون دلار هزینه خواهد داشت.

او در رشته توییت‌های خود به جزئیات بیشتری مانند تعداد راکت‌های مورد نیاز برای انتقال تجهیزات لازم برای بنای یک پایگاه در مریخ نیز اشاره کرد:

با توجه به این‌که سیاره‌ها (مریخ و زمین) هر دو سال یک بار هم‌سو با یکدیگر قرار می‌گیرد، هزار سفینه نیاز است تا بتوان یک شهر پایدار در مریخ ایجاد کرد.

او با توجه به تعداد سفینه‌های مورد نیاز برای حمل یک میلیون تن تجهیزات مورد نیاز، به این نتیجه رسید که پروژه ایجاد شهر پایدار در مریخ به ۲۰ سال زمان نیاز دارد. البته ماسک به پیش‌بینی‌های هشدار دهنده‌اش درباره کلنی سازی در مریخ شهرت دارد. او حتی مدتی قبل اعلام کرده بود که باید این سیاره را با سلاح‌های هسته‌ای هدف قرار داد تا یخ‌های سطح آن از بین برود و در نتیجه تبخیر آب منجمد موجود در سطح سیاره، دی اکسید کربن در جو مریخ منتشر شود و سطح آن را گرم کند تا به محیط مناسب‌تری برای سکونت انسان تبدیل شود.

ایلان ماسک

البته این نظریه تا حدودی ریشه‌های علمی نیز دارد. در مقاله‌ای که در نشریه Nature به چاپ رسید، به کشف این مورد اشاره شد که ممکن نیست در یخ‌های موجود در مریخ به اندازه کافی دی اکسید کربن وجود داشته باشد تا بتوان با آن اثر گلخانه‌ای مورد نظر را ایجاد کرد. حتی اگر این میزان دی اکسید کربن وجود داشت، به دلیل نشت دائمی گاز از جو این سیاره در اعماق فضا، گاز دی اکسید کربن نیز به تدریج از سطح مریخ ناپدید می‌شد.

منبع: Business Insider

  • نیما
  • ۰
  • ۰

ایلان ماسک شب گذشته نمونه آزمایشی سامانه پرتاب قدرتمند اسپیس‌ایکس، یعنی استارشیپ MK1، را رونمایی کرد. اسپیس‌ایکس قصد دارد به زودی این فضاپیما را وارد فاز عملیاتی کند.

این رویداد در یازدهمین سالگرد اولین پرتاب مداری موفق اسپیس‌ایکس انجام شد. پرتابی که در آن موشک فالکون ۱ با موفقیت به مدار زمین رسید.

طبق اعلام ایلان ماسک نمونه جدید فضاپیمای استارشیپ و موشک سوپر هوی می‌تواند حداکثر صد نفر را به ماه، مریخ و یا مقاصدی در اطراف زمین ببرد. ارتفاع این سامانه پرتاب به ۱۱۸ متر می‌رسد و به طور کامل قابلیت استفاده مجدد را دارد. پیش از این اسپیس‌ایکس نمونه اولیه فضاپیمای استارشیپ، یعنی استارهاپر، را در پرتابی زیرمداری آزمایش کرده بود.

جالب این جاست که پیش از به اتمام رسیدن فرآیند طراحی و ساخت این فضاپیما یک میلیاردر ژاپنی اولین صندلی آن را رزرو کرده است. Yusaku Maezawa به همراه تعدادی هنرمند با این فضاپیما در دهه‌ی ۲۰۲۰ به اطراف ماه سفر خواهند کرد.

یکی از اهداف اصلی ایلان ماسک، مدیر عامل شرکت فضایی خصوصی اسپیس‌ایکس، مسکونی کردن دیگر کرات منظومه شمسی، مانند ماه و مریخ، است. تلاش او و شرکتش برای رسیدن به این هدف تا کنون نتایج ارزشمندی را نیز به همراه داشته است.

ایلان ماسک پیش از این اعلام کرده بود که هدف او از بنیان‌گذاری اسپیس‌ایکس در سال ۲۰۰۲ مسکونی کردن کرات دیگر است. شرکت او پیش از این موشک فالکون ۹ و فالکون هوی را ساخته است و چندی پیش نیز آزمایش‌های مربوط به کپسول دراگون سرنشین‌دار را به انجام رساند. با این حال طبق گفته‌ی ایلان ماسک مریخ کماکان هدف اصلی باقی مانده است.

 

طرحی گرافیکی از فضاپیمای استارشیپ در سطح مریخ.
Credit: SpaecX

سیر تحول فضاپیمای استارشیپ

طراحی فضاپیمای استارشیپ اسپیس‌ایکس تا کنون چند بار تغییر کرده است. ایلان ماسک اولین بار در سال ۲۰۱۶ از این ایده خود سخن گفت.

در آن زمان او این سامانه را سامانه حمل و نقل بین سیاره‌ای یا ITS نامید. هدف از این پروژه نیز مسکونی کردن مریخ بود. ITS از یک فضاپیما با قابلیت استفاده مجدد و یک موشک تشکیل شده بود که به همراه هم ارتفاعی در حدود ۱۲۲ متر داشتند.

پس از آن اسپیس‌ایکس طراحی این سیستم را به‌روزرسانی کرد و آن را موشک فالکون بزرگ یا BFR نامید. این سیستم ارتفاعی در حدود ۱۰۶ متر داشت و عرض آن به ۹ متر می‌رسید.

ایلان ماسک بار دیگر و در سال ۲۰۱۸ طراحی دیگری را از این سامانه معرفی کرد. سامانه‌ای که ارتفاعش به ۱۱۸ متر می‌رسید. طراحی که امروز معرفی شد نیز ارتفاع مشابهی دارد. البته در طرح‌های مختلف فضاپیمای استارشیپ تفاوت‌هایی در تعداد موتورها و دیگر جزئیات نیز وجود دارد.

با اتمام طراحی این سامانه فضایی اسپیس‌ایکس قصد دارد هر چه زودتر وارد فاز عملیاتی شود و در مدت شش ماه با نمونه آزمایشی فضاپیمای استارشیپ به مدار زمین برسد. طبق اعلام اسپیس‌ایکس پروازهای سرنشین‌دار این فضاپیما احتمالا از سال آینده آغاز خواهد شد. البته اگر پروژه‌های آزمایشی کماکان طبق برنامه پیش بروند.

این در حالی است که اسپیس‌ایکس پروژه فضاپیمای دراگون سرنشین‌دار را هنوز به پایان نرسانده است. ناسا قصد دارد تا از این فضاپیمای اسپیس‌ایکس برای اعزام فضانوردانش به ایستگاه فضایی بین‌المللی استفاده کند. در حال حاضر تنها راه اعزام فضانوردان به ایستگاه فضایی بین‌المللی فضاپیمای سایوز روس‌هاست و ناسا به شدت منتظر آغاز به کار فضاپیمای دراگون سرنشین‌دار است.

شرکت ایلان ماسک راهی طولانی و سخت را پشت سر گذاشته است. اما کماکان اقدامات زیادی برای رسیدن به اهدافش پیش رو دارد.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

به گفته‌ی یکی از مدیران شرکت اسپیس‌ایکس سرویس اینترنت ماهواره‌ای استارلینک این شرکت در سال ۲۰۲۰ فعالیت خود را آغاز خواهد کرد.

اسپیس‌ایکس بهار گذشته ۶۰ ماهواره استارلینک را با موشک فالکون ۹ به مدار ارسال کرد. این در حالی است که برای عملیاتی شدن این پروژه حداقل به هشت پرتاب دیگر نیاز است.

ظبق اعلام Gwynne Shotwell، یکی از مدیران اسپیس‌ایکس، این شرکت تا اواسط یا اواخر سال آینده میلادی به ارسال ماهواره‌ها ادامه خواهد داد. اسپیس‌ایکس امیدوار است تا پایان سال ۲۰۲۰ بتواند بیست و چهار پرتاب دیگر را به انجام برساند.

این در حالی است که در حال حاضر و تنها با ۶۰ ماهواره‌ی فعال در مدار اینترنت ماهواره‌ای اسپیس‌ایکس در حد محدودی کار می‌کند. هفته گذشته ایلان ماسک، بنیان‌گذار اسپیس‌ایکس، برای اولین بار با استفاده از اینترنت ماهواره‌ای شرکت خود توییتی را منتشر کرد. او در در این توییت نوشت: !Whoa, it worked.

در حال حاضر نیروی هوایی ایالات متحده نیز از فناوری اینترنت ماهواره‌ای استارلینک استفاده می‌کند. اسپیس‌ایکس بر اساس قراردادی ۲۸ میلیون دلاری که سال گذشته به امضا رسید با پنتاگون همکاری می‌کند. نیروی هوایی ایالات متحده در حال آزمایش فناوری استارلینک اسپیس‌ایکس برای برقراری ارتباطات نظامی رمزنگاری‌شده در هواپیماهای نظامی خود است.

طبق گفته ایلان ماسک برای پوشش محدود اینترنت حداقل چهارصد ماهواره استارلینک باید در مدار قرار بگیرند. با ارسال ۸۰۰ ماهواره به مدار نیز پوشش اینترنت به حد متوسطی خواهد رسید. البته اسپیس‌ایکس طرح‌های بلندپروازانه‌ای برای ادامه این پروژه دارد و در تلاش است تا مجموعه‌ای از ۱۲ هزار ماهواره را در مدار زمین قرار دهد. با این حال مدیران اسپیس‌ایکس به این طرح بلندپروازانه نیز راضی نیستند. این شرکت به تازگی طرحی را با هدف ارسال ۳۰ هزار ماهواره به مدار ارائه کرده است. اسپیس‌ایکس برای اجرایی کردن این طرح نیاز به مجوز بخش ITU سازمان ملل متحدد دارد.

اسپیس‌ایکس تنها شرکتی نیست که چنین پروژه‌ای را در دستور کار خود قرار داده و شرکت‌های دیگری همچون OneWeb، آمازون و Telesat نیز طرح‌هایی مبنی بر راه‌اندازی سرویس‌های اینترنت ماهواره‌ای دارند. با این حال پروژه‌ی اسپیس‌ایکس بزرگ‌تر و جاه‌طلبانه‌تر از دیگر شرکت‌های فعال در این زمینه است.

عکس کاور: طرحی از ماهواره‌های استارلینک، پیش از پرتاب به فضا.

Credit: SpaceX

  • نیما
  • ۰
  • ۰

اسپیس ایکس چندی پیش ۶۰ ماهواره استارلینک را در اولین گام خود برای پوشش جهانی اینترنت ماهواره‌ای به فضا پرتاب کرد. از همان زمان نگرانیهایی مبنی بر افزایش احتمال برخورد ماهواره‌ها به یک‌دیگر وجود داشت. به تازگی و با گریز یک ماهواره اروپایی از خطر برخورد با یکی از ماهواره‌های استارلینک این نگرانی‌ها جنبه‌ای جدی‌تر یافته‌اند.

روز دوشنبه یک ماهواره اروپایی برای اطمینان یافتن از برخورد نکردن به یکی از ماهواره‌های استارلینک اسپیس ایکس مجبور به انجام مانور مداری شد.

ماهواره Aeolus دوشنبه موتورهای خود را روشن کرد و ارتفاع مدار خود را افزایش داد تا به طور ایمن از فراز ماهواره استارلینک ۴۴، یکی از ۶۰ ماهواره‌ای که اسپیس ایکس به تازگی به مدار ارسال کرده است، عبور کند.

طبق اعلام سازمان فضایی اروپا انجام چنین مانورهایی برای جلوگیری از خطر برخورد با ماهواره‌های فعال اتفاق رایجی نیست. بسیاری از مانورهای مداری ماهواره‌های سازمان فضایی اروپا برای جلوگیری از خطر برخورد با ماهواره‌های خاموش یا زباله‌های فضایی انجام می‌شوند.

پس از اعلام احتمال برخورد این دو ماهواره سازمان فضایی اروپا با اسپیس ایکس تماس گرفت. اسپیس ایکس نیز اخطار مشابهی دریافت کرده بود. با این حال این شرکت فضایی خصوصی از تغییر مدار ماهواره استارلینک ۴۴ سر باز زد. به این ترتیب این سازمان فضایی اروپا بود که مجبور به تغییر مدار ماهواره خود بود.

البته اسپیس ایکس اعلام کرده که به دلیل مشکلات فنی اخطار دوم، مبنی بر افزایش احتمال برخورد از یک به پنجاه هزار به یک به ده هزار، را دیر دریافت کرده است. طبق اعلام اسپیس ایکس در صورت دریافت به موقع این اخطار همکاری لازم با سازمان فضایی اروپا انجام می‌شد.

ارسال ۶۰ ماهواره استارلینک به فضا اولین گام اسپیس ایکس برای پوشش جهانی اینترنت ماهواره‌ای بود. این شرکت قصد دارد تا در سال‌های پیش رو تعداد بسیار بیشتری ماهواره را نیز به فضا ارسال کند. طبق برنامه اسپیس ایکس حدود ۱۲ هزار ماهواره استارلینک را در مدار قرار خواهد داد. این در حالی است که شرکت‌های دیگری همچون آمازون و وان‌وب (OneWeb) نیز قصد انجام فعالیت مشابهی را دارند.

ماهواره استارلینک

تصویری از ماهواره‌های استارلینک پس از قرار گرفتن در مدار زمین.
Credit: Marco Langbroek

به این ترتیب احتمالا در سال‌های اخیر ماهواره‌های مختلف مجبور به انجام مانورهای مداری مشابه بیشتری خواهند شد. سازمان فضایی اروپا قصد دارد تا با کمک هوش مصنوعی این فرآیند را به صورت خودکار انجام دهد. اقدامی که ضروری به نظر می‌رسد.

قرارگیری ماهواره‌های استارلینک در مدار باعث نگرانی‌هایی برای منجمان نیز شد. پس از پرتاب این ماهواره‌ها و ثبت اولین تصاویر از درخشش آن‌ها در آسمان در آسمان اتحادیه بین‌المللی نجوم (IAU) نیز در بیانیه‌ای نگرانی‌های خود زا در این باره اعلام کرد.

باید دید در سال‌های پیش رو کفه ترازو به کدام سمت سنگینی خواهد کرد: اینترنت برای همه مردم و در همه جای دنیا و یا امنیت ماهواره‌ها و مختل نشدن رصدهای منجمان حرفه‌ای.

عکس کاور: تصویری از ۶۰ ماهواره استارلینک در مدار زمین.

Credit: SpaceX

  • نیما
  • ۰
  • ۰

مفهوم اینترنت و آجرهای اولیه‌ی آن، ۳۰ سال پیش بوجود آمد. از آن زمان تا کنون، اینترنت تغییر و تحول زیادی کرده است و اساسا اینترنت امروزی ما، با آن زمان قابل مقایسه نیست. از زمانی که با اینترنت «دایل‌آپ» سر و کله می‌زدیم بیش از یک دهه نمی‌گذرد. زمانی هر بار برای اتصال به شبکه، باید کامپیوتر پر سر و صدای خود را روشن می‌کردیم و با یک مراسم ویژه به اینترنت آهسته و اعصاب خرد‌کن متصل می‌شدیم. حالا با وجود گوشی‌های هوشمند در جیب و ساعت‌های هوشمند بر دست که همیشه به اینترنت پرسرعت متصل هستند، گویی در دنیایی متفاوت به سر می‌بریم. ولی آینده چگونه خواهد بود؟ بیش از این می‌توانیم چه چیزی را از اینترنت انتظار داشته باشیم؟ آیا ممکن است اینترنت از زمین فراتر برود و به فضا برسد؟ اگر خواستیم روزی به سفرهای فضایی برویم یا بر روی سیاره‌ای دیگر زندگی کنیم، اینترنت همراه ما خواهد بود؟ شاید کسی بهتر از «وینت سرف» (Vint Cerf) که به پدر اینترنت هم شهرت دارد، از این موضوع خبر نداشته باشد. او بزرگ شدن کودک خود را دیده و اکنون می‌تواند آینده‌ی آن را پیش‌بینی کند. وینت سرف از آینده‌ی اینترنت بر روی زمین و برقراری آن در منظومه‌ی شمسی می‌گوید.

وقتی اینترنت در سال ۱۹۸۳ شروع به کار کرد. ایده‌ی اینکه بتوانیم کامپیوترهای قدرتمندی را در جیب‌هایمان داشته باشیم تنها متعلق به فیلم‌های علمی-تخیلی بود. ولی این رویا محقق شد، کامپیوترهای جیبی ما به اینترنت متصل شدند. اینترنت از گوشی‌های هوشمند نیز فراتر رفت و به اشیاء هوشمندی رسید که می‌توانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. به این پدیده، «اینترنت اشیاء» می‌گوییم. اینترنت اشیاء اکنون نیازمند پروتوکل‌های استانداردی است که به محصولات شرکت‌های مختلف اجازه بدهد خیلی آسان با یکدیگر ارتباط برقرار کنند.

به زودی خودروها، ساختمان‌ها، شهرها و حتی آدم‌ها، دارای سخت‌افزارها و نرم‌افزارهایی خواهند بود که می‌توانند در یک شبکه با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. در چنین محیطی، ماشین‌هایی که می‌توانند بیاموزند و کارهایی را به صورت خودکار انجام بدهند، نقش مهمی ایفا خواهند کرد. البته منظورم روبات‌های کم‌هوش امروزی نیست، منظورم دستگاه‌هایی کاملا هوشمند‌تر است که توانایی یادگیری دارند. وقتی ما اشیاء مختلف را در یک شبکه به یکدیگر متصل می‌کنیم، ایمنی و حفظ حریم خصوصی از چالش‌های اصلی زندگی ما می‌شود. غیر ممکن است بتوانیم جلوی سوء استفاده را بگیریم، ولی می‌توانیم آن را شناسایی و کنترل کنیم. ما باید به فناوری‌هایی برسیم که امنیت بیشتری به همراه آورند و بتوانند هویت افراد را مشخص کنند. بعلاوه‌ی اینکه کشورها باید معاهداتی را برای پیگیری جرم‌های سایبری امضا کنند. بدین ترتیب می‌توان از جرایم سایبری بین‌المللی جلوگیری کرد.

اکنون فقط ۳ میلیارد نفر در دنیا به اینترنت متصل هستند، این همه‌ی مردم دنیا نیستند و بنابراین کار زیادی در پیش داریم

در آینده، نه تنها اینترنت در همه جای کره‌ی زمین در دسترس خواهد بود، بلکه از زمین هم فراتر می‌رود و به منظومه‌ی شمسی می‌رسد. یک نمونه‌ی آزمایشی اینترنت اکنون در ایستگاه فضایی بین‌المللی وجود دارد. بدین ترتیب که فضانوردان در ایستگاه فضایی به طور کامل به اینترنتی که روی زمین وجود دارد، دسترسی دارند. این فضانوردان به راحتی و به صورت روزانه، بر روی شبکه‌های اجتماعی خود می‌نویسند و به مردم پاسخ می‌دهند. ما اکنون تا حدودی می‌توانیم با فضاپیماهایی که به مریخ فرستاده‌ایم تبادل اطلاعات کنیم، با این حال این اینترنت واقعی نیست. در آینده ما اینترنت بین سیاره‌ای واقعی خواهیم داشت. اینترنتی که تمام فضاپیماها، مدارگردها، سطح‌نوردها و سطح‌نشین‌هایی که تا به حال به جای‌جای منظومه‌ی شمسی فرستاده‌ایم، می‌توانند به عنوان دستگاه‌های رله کننده‌ی سیگنال‌های آن عمل کنند.

در آینده اینترنت به فراسوی زمین هم می‌رسد و می‌توانیم در سراسر منظومه‌ی شمسی سیگنال‌های اینترنت را دریافت کنیم

در آینده می‌توانیم شاهد برقراری اینترنت بین سیاره‌ای باشیم

در آینده می‌توانیم شاهد برقراری اینترنت بین سیاره‌ای باشیم

یکی از مشکلات اصلی در برقراری اینترنت بین سیاره‌ای، غیر قابل اطمینان بودن، تاخیر و قطعی زیاد در تبادل سیگنال است. برای مواجهه با تاخیرها و قطعی شبکه‌ی اینترنت فضایی، ما به پروتوکل‌های جدید و خیلی بهتری احتیاج خواهیم داشت. من به تازگی در پروژه‌ای شرکت داشتم که در آن، از پروتوکل جدیدی به نام «باندل پروتوکل» (Bundle Protocol) استفاده می‌شد. پروتوکلی که در آن، قطعی‌های مکرر شبکه در نظر گرفته شده است. وقتی شبکه قطع می‌شود، این پروتوکل جدید می‌تواند بسته‌های داده را نزد خود نگه دارد، تا وقتی که دوباره اتصال ایمن برقرار شد آن‌ها را ارسال کند. سازمان ملل در حال کار کردن بر روی این پروتوکل است تا آن را به عنوان یک استاندارد تعیین کند و بدین ترتیب از این اینترنت در اکتشافات فضایی سرنشین‌دار و بی‌سرنشین استفاده شود. ما زمانی که اینترنت را راه‌اندازی کردیم، در نظر داشتیم که این پدیده، شبکه‌ی شبکه‌ها باشد و بتواند در طول زمان گسترش یابد، این چنین نیز خواهد شد.

منبع: Popsci

  • نیما
  • ۰
  • ۰

وشک سایوز روز گذشته اولین مجموعه از ماهواره‌های وان وب (OneWeb) را به مدار زمین ارسال کرد. در اولین مرحله از ارسال این ماهواره‌ها به مدار زمین شش ماهواره به فضا پرتاب شد تا اولین گام برای اینترنت جهانی برداشته شود.

در پروژه‌ی وان وب قرار است صدها ماهواره به فضا پرتاب شوند و پرتاب روز گذشته تنها آغاز راه بود. این ماهواره‌ها در طول دو سال پیش رو در مدار زمین قرار خواهد گرفت.

هر کدام از این ماهواره‌ها حدود ۱۵۰ کیلوگرم وزن دارند و در مدار نزدیک به قطبی به دور زمین می‌گردند. ارتفاع ماهواره‌ها از سطح زمین حدود ۱۲۰۰ کیلومتر است.

هدف وان وب چیست؟

شرکت وان وب قرار است با ارسال حداقل ۶۰۰ ماهواره به مدار زمین تمام نقاط زمین را زیر پوشش اینترنت پرسرعت قرار دهد. یکی از اهداف اصلی این پروژه دسترسی ساکنان مناطق دورافتاده‌ی زمین به اینترنت است. شرکت‌های فناورانه‌ی مختلف دیگری نیز چنین ایده‌ای را دنبال می‌کنند اما به نظر می‌رسد وان وب، با مدیریت گرگ وایلر (Greg Wyler)، با سرعت بیشتری نسبت به رقبا در حال پیشرفت است.

لحظه‌ی پرتاب اولین مجموعه از ماهواره‌های وان وب.

این برنامه پروژه‌ای چند میلیارد دلاری است که وان وب در همکاری با سرمایه‌گذارهای مختلف در حال تهیه‌ی بودجه‌ی آن است.

طبق برنامه شرکت وان وب قصد دارد تا در سال ۲۰۲۰ سرویس‌دهی‌اش را آغاز کند. هر چند که طبق برنامه پوشش اینترنت ۲۴ ساعته‌ی جهانی در سال ۲۰۲۱ انجام خواهد شد.

نگرانی‌ها درباره‌ی منظومه‌های ماهواره‌ای

اما مشکلی که در این پروژه وجود دارد تعداد بسیار زیاد ماهواره‌ها است. مدار زمین تا همین جا هم بسیار شلوغ است و ماهواره‌ها و زباله‌های فضایی فراوانی در مدار قرار دارند. در رابطه با پروژه‌ی وان وب نگرانی‌هایی در مورد چگونگی پایان فعالیت‌ ماهواره‌ها وجود دارد. علاوه بر این در صورت برخورد ماهواره‌ها با یک‌دیگر زباله‌های فضایی بسیار زیادی تولید می‌شود که ممکن است باعث ایجاد مشکلات جدی دیگری شود.

با این حال وان وب برنامه‌هایی دارد تا از این اتفاقات جلوگیری کند. ماهواره‌های این منظومه به صورت خودکار شرایط مداری را بررسی خواهند کرد. علاوه بر این وان وب ماهواره‌ها را طوری طراحی کرده است تا پس از پایان عمر پنج ساله‌شان به صورت کنترل شده به مدارهای پایین‌تر بیایند و در جو بسوزند.

رقبای وان وب

همان‌طور که اشاره شد شرکت‌های دیگری نیز در حال عملی کردن این ایده هستند. اسپیس ایکس قرار است تا اواسط دهه‌ی ۲۰۲۰ نزدیک به ۱۲ هزار ماهواره را به فضا ارسال کند. سامسونگ نیز قصد دارد در ده سال پیش رو ۴۶۰۰ ماهواره‌ را به مدار زمین بفرستد. شرکت بوئینگ هم از رقبا جا نمانده و در این زمینه برنامه‌هایی دارد.

باید دید منظومه‌های ماهواره‌ای شرکت‌های مختلف می‌توانند با موفقیت به هدف خود برسند و یا با بروز اشتباه و تولید زباله‌های فضایی این پروژه‌ها به شکست می‌انجامند.

عکس کاور: طرحی گرافیکی از یک ماهواره‌ی وان وب در مدار.

  • نیما
  • ۰
  • ۰

این روزها اخبار زیادی درباره‌ی نسل جدید اینترنت همراه به گوش می‌رسد. شرکت‌های مخابراتی و فناوری‌محور مختلفی در حال توسعه ابزارهای مربوط به اینترنت ۵G هستند. در این میان شرکت‌های فضایی نیز وارد میدان شده‌اند.

شرکت‌های خصوصی مختلف، از SpaceX تا آمازون، برنامه‌هایی مبنی بر ارسال تعداد بسیار زیادی ماهواره به فضا دارند. شبکه‌ای از ماهواره‌ها که با هدف پوشش جهانی اینترنت پرسرعت طراحی شده و در سال‌ها اخیر به فضا ارسال خواهند شد.

از سوی دیگر شرکت‌های مخابراتی نیز در حال توسعه‌ی اینترنت ۵G هستند و شرکت‌های سازنده تلفن همراه به‌روزرسانی محصولات خود را آغاز کرده‌اند.

در حال حاضر و در کشور آمریکا چهار اپراتور بزرگ این کشور،‌ یعنی AT&T، Sprint، T-Mobile و Verizon نقاط محدودی را تحت پوشش اینترنت ۵G قرار داده‌اند. روندی که در ادامه سال ۲۰۱۹ و ۲۰۲۰ ادامه خواهد یافت تا نقاط بیشتری از این کشور تحت پوشش نسل جدید اینترنت همراه قرار بگیرد.

ماجرا اما تنها محدود به زمین نمی‌شود و شرکت‌های فضایی خصوصی نیز گام‌های بلندی در این زمینه برداشته‌اند. شرکت SpaceX مجوز ارسال دوازده هزار ماهواره استارلینک را دریافت کرده است و در بهار گذشته اولین سری از این ماهواره‌ها را به فضا ارسال کرد. ماهواره‌هایی که در مداری با ارتفاع ۵۵۰ کیلومتر نسبت به سطح زمین قرار خواهند گرفت و شبکه‌ای را تشکیل خواهند داد که تمام نقاط سیاره زمین را تحت پوشش اینترنت پرسرعت قرار خواهد داد.

خطوطی که در تصویر دیده می‌شوند حاصل گذر ۲۵ ماهواره‌ی استارلینک از کادر این تصویر تلسکوپی است.
Credit: Victoria Girgis/Lowell Observatory

شرکت OneWeb نیز قصد دارد ۶۵۰ ماهواره را به مدار زمین ارسال کند. این شرکت زمستان سال گذشته شش ماهواره را در مدار قرار داد. اما SpaceX و OneWeb تنها شرکت‌هایی نیستند که مشغول عملیاتی کردن چنین برنامه‌ای هستند و شرکت‌های آمازون و فیسبوک نیز برنامه‌های مشابهی را برای با ارسال ماهواره به فضا به منظور پوشش سراسری اینترنت ۵G در دستور کار خود قرار داده‌اند.

نگرانی‌های مربوط به ورود هزاران ماهواره‌ی جدید به مدار به زمین

در صورت عملیاتی شدن طرح‌های این شرکت‌ها باید منتظر ورود هزاران ماهواره جدید به مدار زمین بود. مسئله‌ای که خطر برخورد ماهواره‌ها به یک‌دیگر را افزایش می‌دهد. اتفاقی که می‌تواند مقدار بسیار زیادی زباله‌ی فضایی تولید کند که خود خطرات فراوانی را برای دیگر ماهواره‌های فعال در مدار ایجاد خواهد کرد.

اولین نشانه خطر نیز ماه گذشته مشاهده شد و یکی از ماهواره‌های سازمان فضایی اروپا برای گریز از خطر برخورد با یکی از ماهواره‌های استارلینک مجبور به انجام مانور مداری شد.

از سویی دیگر فرکانس رادیویی این ماهواره‌ها با فرکانس ماهواره‌های هواشناسی تداخل دارد و مشکلاتی را در پیش‌بینی آب و هوا ایجاد خواهد کرد.

و این پایان ماجرا نیست. منجمان حرفه‌ای نیز نگرانی‌هایی جدی در این زمینه دارند. پس از ارسال ۶۰ ماهواره استارلینک به مدار زمین اتحادیه بین‌المللی نجوم (IAU) نیز در بیانیه‌ای نگرانی‌های خود را در این زمینه اعلام کرد. تعداد بسیار زیاد ماهواره‌ها و درخشش آن‌ها، که به نظر بیشتر از پیش‌بینی‌ها است، مشکلاتی جدی را برای رصدهای حرفه‌ای منجمان ایجاد خواهد کرد.

اما و اگرهای زیادی درباره‌ی پوشش جهانی اینترنت پرسرعت ماهواره‌ای وجود دارد. از سویی دیگر اما نمی‌توان از ظرفیت‌های اینترنت پرسرعت چشم‌پوشی کرد. اگر نگاهی به زندگی این روزهای‌مان بیندازیم می‌بینیم که با ورود اینترنت ۴G بخش‌های گسترده‌ای از زندگی‌مان دستخوش تغییر شده است. این در حالی است که نسل جدید اینترنت سرعتی ده برابر بیشتر از نسل فعلی خواهد داشت.

با این حال لازمه‌ی برداشتن گام بلند بعدی در فناوری اینترنت همراه توجه به این مسئله از جنبه‌های مختلف است.

عکس کاور: تصویری از ۶۰ ماهواره استارلینک در مدار زمین.

Credit: SpaceX

  • نیما
  • ۰
  • ۰

شرکت اسپیس‌ایکس روز گذشته دومین مجموعه از ماهواره‌های استارلینک را به فضا فرستاد و ۶۰ ماهواره‌ی دیگر را با موشک فالکون ۹ روانه‌ی مدار زمین کرد.

پس از پرتاب موفقیت‌آمیز ماهواره‌ها مرحله‌ی اول موشک فالکون ۹ بدون مشکلی به صورت عمودی روی سکوی شناور در دریا فرود آمد. مرحله‌ی اول موشک‌های فالکون ۹ برای ده بار استفاده طراحی شده‌اند و این چهارمین فرود موفقیت‌آمیز این موشک خاص بود.

محموله‌ی این موشک ۶۰ ماهواره استارلینک بود. دومین مجموعه از ماهواره‌های شرکت اسپیس ایکس که با هدف پوشش سراسری اینترنت به فضا پرتاب شدند.

ماهواره‌های استارلینک

۶۰ ماهواره استارلینک پیش از پرتاب به فضا.
Credit: SpaceX

ایده‌ی اسپیس‌ایکس راه‌اندازی سرویس اینترنت ماهواره‌ای پرسرعتی است که تمام نقاط زمین را تحت پوشش قرار دهد. البته در حال حاضر نیز امکان استفاده از اینترنت ماهواره‌ای در نقاط دورافتاده‌ی زمین وجود دارد، اما با قیمتی بسیار بالا و سرعتی پایین. هدف اسپیس‌ایکس تغییر این دو مورد است.

علاوه بر این سرویس اینترنت ماهواره‌ای استارلینک قرار است رقیبی برای دیگر سرویس‌های اینترنت نیز باشد و تنها به نقاط دورافتاده و بدون پوشش اینترنت محدود نخواهد بود.

سرویس‌های اینترنت ماهواره‌ای کنونی از ماهواره‌هایی که در مدار زمین‌ثابت و در ارتفاع ۳۶ هزار کیلومتری قرار دارند بهره می‌برند. به این ترتیب فاصله‌ی زیاد ماهواره‌ها از زمین باعث می‌شود که سرعت ارسال و دریافت اطلاعات تا حد زیادی کاهش پیدا کند و بیشتر شبیه به اینترنت دیال آپ باشد!

ماهواره‌های استارلینک اما در ارتفاع حدودا ۵۵۰ کیلومتری از سطح زمین قرار می‌گیرند و با استفاده از تعداد زیادی از آن‌ها مشکل سرعت کم اینترنت حل خواهد شد.

اسپیس‌ایکس تا به این جا مجوز ارسال ۱۲ هزار ماهواره به مدار را دریافت کرده است و درخواست تازه‌ای نیز برای افزایش این عدد به ۳۰ هزار ارائه کرده است.

اینترنت ماهواره‌ای استارلینک در حال حاضر و تنها با ۶۰ ماهواره در حد بسیار محدودی کار می‌کند! چندی پیش ایلان ماسک برای اولین بار با استفاده از اینترنت استارلینک توییتی را منتشر کرد. طبق اعلام مدیران اسپیس‌ایکس سرویس اینترنت استارلینک در اواسط سال ۲۰۲۰ در آمریکا آغاز به کار خواهد کرد. با این حال از توییت تا ویدئو ۴K راهی طولانی پیش روی این شرکت فضایی خصوصی است.

نگرانی‌های منجمان

 

خطوطی که در تصویر دیده می‌شوند حاصل گذر ۲۵ ماهواره‌ی استارلینک از کادر این تصویر تلسکوپی است.
Credit: Victoria Girgis/Lowell Observatory

واقعیت این است که همه چیز در این پروژه‌ی بزرگ مطابق میل همه کس نیست! بسیاری از منجمان نگرانی‌هایی جدی از اجرایی شدن چنین طرحی دارند. چرا که تعداد بسیار زیاد ماهواره‌ها در مدار می‌تواند رصدهای منجمان حرفه‌ای را با مشکلاتی مواجه کند و از سوی دیگر لذت رصد آسمان شب را از منجمان آماتور بگیرد.

پس از ارسال اولین مجموعه از ماهواره‌های استارلینک به فضا زنجیره‌ی ماهواره‌ها به راحتی و با چشم غیرمسلح در آسمان قابل مشاهده بود. مسئله‌ای که باعث نگرانی منجمان حرفه‌ای شد.

پس از این ماجرا و بیانیه‌ی اتحادیه بین‌المللی نجوم در این باره ایلان ماسک و اسپیس‌ایکس تلاش کردند تا به منجمان اطمینان دهند پس از قرارگیری ماهواره‌ها در مدار اصلی این مشکل برطرف خواهد شد. همچنین ایلان ماسک از تیم استارلینک خواسته تا ضریب بازتاب (آلبدو)‌ ماهواره‌ها را کاهش دهند.

اکنون منجمان مشتاقانه منتظرند تا این مسئله را به دقت بررسی کنند و ببینند آیا تغییری در نور ماهواره‌ها ایجاد شده یا نه.

با این حال هنوز هزاران ماهواره باید به فضا پرتاب شوند و بررسی جامع این مسئله به زمان بیشتری نیاز خواهد داشت.

از سوی دیگر افزایش بسیار زیاد تعداد ماهواره‌ها در مدار زمین احتمال برخورد ماهواره‌ها به یک‌دیگر را افزایش می‌دهد. مسئله‌ای که می‌تواند مقدار قابل توجهی زباله فضایی را وارد مدار کند. هر چند که اسپیس‌ایکس طرح‌هایی را برای جلوگیری از این مشکل نیز در نظر دارد.

این در حالی است که اسپیس‌ایکس در این راه تنها نیست و شرکت‌های دیگری همچون وان‌وب و آمازون نیز برنامه‌های مشابهی را دنبال می‌کنند.

عکس کاور: تصویری از پرتاب ماهواره‌های استارلینک با موشک فالکون ۹ شرکت اسپیس‌ایکس.

Credit: SpaceX

  • نیما